Generated by All in One SEO v5.0.0.1, this is an llms.txt file, used by LLMs to index the site.

# Training × Development Group

Корпоративные образовательные программы

## Sitemaps

- [XML Sitemap](https://trainingroup.ru/sitemap.xml): Contains all public & indexable URLs for this website.

## Страницы

- [Главная](https://trainingroup.ru/) - Training and Development group специализируется на разработке и реализации консалтинговых проектов, связанных с оценкой и развитием персонала, организации и проведении бизнес-тренингов, стратегических и рабочих сессий, бизнес-игр
- [О нас](https://trainingroup.ru/o-nas/) - ТД груп— это команда экспертов в обучении взрослых. Более 10 лет мы разрабатываем комплексные образовательные программы. В работе мы смешиваем классическое бизнес-образование и методы креативной индустрии и опираемся на передовые методы обучения.
- [Управление](https://trainingroup.ru/management/) - Скоро здесь появится интересный контент про управление! А пока вы можете узнать больше о наших продуктах по управлению в одноименном разделе
- [Сервис](https://trainingroup.ru/service/) - Скоро здесь появится интересный контент про сервис! А пока вы можете узнать больше о наших продуктах по сервису в соответствующих разделах
- [Продажи](https://trainingroup.ru/sales/) - Скоро здесь появится интересный контент про продажи! А пока вы можете узнать больше о наших продуктах по продажам в одноименном разделе
- [Личная эффективность](https://trainingroup.ru/personal-effectiveness/) - Выбирайте формат для развития личной эффективности в зависимости от целей и задач, которые вы ставите перед командой. Важно помнить, что универсального формата для развития креативности не существует, а разные форматы могут дополнять друг друга и комбинироваться.
- [Креативность](https://trainingroup.ru/creativity/) - Скоро здесь появится интересный контент про креативность! А пока вы можете узнать больше о наших продуктах по креативности в одноименном разделе
- [Забронировать место на курсе](https://trainingroup.ru/oplata/) - Мы рады приветствовать вас на марафоне «Креативность в эпоху искусственного интеллекта». Наша амбициозная цель — вдохновить вас использовать ИИ и развить вашу креативность за шесть лекций.
- [Promo](https://trainingroup.ru/promo/) - Курсы бизнес навыков с AI-аватором это курсы развития бизнес навыка с помощью искусственного интеллекта направленых на направления: управление, креативность, личная эффективность, продажи и сервис
- [Политика конфиденциальности](https://trainingroup.ru/politika-konfidenczialnosti/) - Политика конфиденциальности Общие положения Настоящая политика обработки персональных данных составлена в соответствии с требованиями Федерального закона от 27.07.2006. № 152-ФЗ «О персональных данных» (далее — Закон о персональных данных) и определяет порядок обработки персональных данных и меры по обеспечению безопасности персональных данных, предпринимаемые ООО "ТД груп" (далее — Оператор). 1.1. Оператор ставит своей важнейшей целью и условием осуществления своей деятельности соблюдение прав и свобод человека и гражданина при обработке его персональных
- [Политика в отношении обработки персональных данных](https://trainingroup.ru/politika-v-otnoshenii-obrabotki-personalnyh-dannyh/) - Настоящая политика обработки персональных данных составлена в соответствии с требованиями Федерального закона от 27.07.2006. № 152-ФЗ «О персональных данных» (далее — Закон о персональных данных) и определяет порядок обработки персональных данных и меры по обеспечению безопасности персональных данных, предпринимаемые ООО "ТД груп"

## Команда

- [Ксения Мариева](https://trainingroup.ru/team/kseniya-marieva/) - Тренер-методолог, коуч, фасилитатор Training × Development Group - Ксения Мариева. Профиль специалиста, стаж, образование, полное резюме в электронном виде и другая информация
- [Альбина Джалиль](https://trainingroup.ru/team/albina-jalil/) - Со-основатель и Директор по будущему Training × Development Group - Альбина Джалиль. Профиль специалиста, стаж, образование, полное резюме в электронном виде и другая информация
- [Анна Симакова](https://trainingroup.ru/team/anna-simakova/) - Ведущий тренер-методолог Training × Development Group - Анна Симакова. Профиль специалиста, стаж, образование, полное резюме в электронном виде и другая информация
- [Евгений Яров](https://trainingroup.ru/team/evgenij-yarov/) - Ведущий тренер-методолог Training × Development Group - Евгений Яров. Профиль специалиста, стаж, образование, полное резюме в электронном виде и другая информация
- [Анастасия Боровкова](https://trainingroup.ru/team/anastasia-borovkova/) - Ведущий тренер-методолог Training × Development Group - Анастасия Боровкова. Профиль специалиста, стаж, образование, полное резюме в электронном виде и другая информация
- [Дмитрий Александров](https://trainingroup.ru/team/dmitrij-aleksandrov/) - Со-основатель и Генеральный директор Training × Development Group Дмитрий Александров. Профиль специалиста, стаж, образование, полное резюме в электронном виде и другая информация
- [Екатерина Шилова](https://trainingroup.ru/team/ekaterina-shilova/) - Руководитель отдела координации Training × Development Group - Екатерина Шилова. Профиль специалиста, стаж, образование, полное резюме в электронном виде и другая информация
- [Андрей Коновалов](https://trainingroup.ru/team/andrej-konovalov/) - Координатор образовательных проектов Training × Development Group - Андрей Коновалов. Профиль специалиста, стаж, образование, полное резюме в электронном виде и другая информация. Андрей готовит материалы ко всем онлайн и офлайн тренингам, сессиям, играм и сопровождает обучающие мероприятия в ZOOM
- [Анна Назарова](https://trainingroup.ru/team/anna-nazarova/) - Старший дизайнер Training × Development Group - Анна Назарова. Профиль специалиста, стаж, образование, полное резюме в электронном виде и другая информация. Развивает бренд компании и разрабатывает дизайн всех учебных и промо-материалов.
- [Татьяна Дворникова](https://trainingroup.ru/team/tatyana-dvornikova/) - Ведущий менеджер департамента продаж и клиентского сервиса Training × Development Group - Татьяна Дворникова. Работает как с точечными кастомными запросами, так и с массовыми программами для ТОП-компаний. Помогает выбрать самый подходящий образовательный формат
- [Наталья Кляус](https://trainingroup.ru/team/natalya-klyaus/) - Ведущий менеджер департамента продаж и клиентского сервиса Training × Development Group - Наталья Кляус. Профиль специалиста, стаж, образование, полное резюме в электронном виде и другая информация. Помогает выбрать подходящий образовательный формат и всегда выбирает клиентоориентированный подход во взаимодействии
- [Виктория Шаипова](https://trainingroup.ru/team/viktoriya-shaipova/) - Менеджер департамента продаж и клиентского сервиса Training × Development Group - Виктория Шаипова. Работает с компаниями из разных индустрий и стран — РФ, СНГ и другие регионы. Помогает выбрать самый подходящий образовательный формат и может найти ответ на любой ваш вопрос по обучению сотрудников

## Продукты

- [LEGO® Serious Play®](https://trainingroup.ru/products/legoseriousplay/) - LEGO Serious Play — это метод фасилитации диалога, мышления и процесса принятия решений. Он базируется на обсуждении моделей, которые участники сессии строят из кубиков LEGO. Метод помогает в реальном времени найти решение актуальной проблемы для личности, команды, организации.
- [Переговорный турнир](https://trainingroup.ru/products/peregovornyj-turnir/) - Игра-тренажер Переговорный турнир по развитию переговорных и коммуникационных навыков, навыков аргументации. Построена на реалистичных кейсах и ситуациях. Участники становятся переговорщиками и примеряют на себя роли разных сторон переговорного процесса. Их задача — с помощью переговорных техник разрешить как можно больше ситуаций в свою пользу. Участникам будет мешать упорство противников и необычные обстоятельства.
- [Creative Machine](https://trainingroup.ru/products/creative-machine/) - В игре Creative Machine участники примеряют на себя роль сотрудников известного креативного агентства. В агентство отправляют запросы представители разных компаний и отраслей бизнеса, и участникам необходимо предложить необычные решения их задач в самые короткие сроки. Игрокам предстоит генерить нестандартные идеи в условиях жестких дедлайнов, чтобы заработать желанный миллион
- [Steps to the Future](https://trainingroup.ru/products/steps-to-the-future/) - Увлекательная игра Steps to the Future помогает через работу с трендами фокусно и глубоко проработать решения для реальной рабочей задачи участников, а также освоить новый метод генерации идей. Участники перевоплощаются в охотников за трендами. Им необходимо найти новые тренды и на их основе нагенерить идеи по реальной задаче. Для этого игрокам предстоит за несколько часов освоить основы анализа и прогнозирования пользовательских трендов
- [Авиаторы](https://trainingroup.ru/products/aviatory/) - Деловая игра Авиаторы успешно моделирует те условия, в которых зачастую оказывается любой бизнес: нехватка информации, сложности в коммуникации, недоверие, дедлайны и форсмажоры. Авиаторы— это динамичная игра со стратегическими задачами и настоящими игрушечными квадрокоптерами, которая помогает по-новому взглянуть на взаимодействие сотрудников
- [Ангар](https://trainingroup.ru/products/angar/) - Короткая и азартная игра Ангар для проблематизации кросс-функционального взаимодействия и коммуникации. Участники перевоплощаются в сотрудников корпорации, которая приобрела самолет для международных деловых поездок своей команды. Перед игроками стоит задача — построить ангар для этого самолета. Им необходимо объединиться и в ограниченные сроки завершить амбициозный проект
- [City](https://trainingroup.ru/products/city/) - Игра City моделирует процесс работы команд со всеми его сложностями и позволяет сделать первый шаг к развитию базовых управленческих навыков. Участники на практике осознают значимость управленческого цикла, командного взаимодействия и коммуникации в рамках достижения общей цели.
- [Аудит обучения](https://trainingroup.ru/products/audit-obucheniya/) - Аудит обучения — это формат, который позволяет в короткие сроки выявить, как синхронизировать обучение с задачами бизнеса. Мы оцениваем, насколько образовательный продукт или система обучения соответствует тем результатам, которые ставит перед ними бизнес
- [Лидерство в условиях изменений](https://trainingroup.ru/products/liderstvo-v-usloviyah-izmenenij/) - После прохождения программы Лидерство в условиях изменений участники сформировали единое представление о понятии лидерство, проанализировали векторы развития собственного персонального лидерства по четырем координатам и освоили инструменты руководителя для каждой координаты лидера
- [Передача метода LEGO® Serious Play®](https://trainingroup.ru/products/peredacha-metoda-lego-serious-play/)
- [Кейс-клуб](https://trainingroup.ru/products/case-club/) - Кейс-клуб — это закрытый клуб единомышленников для обмена опытом и решения сложных рабочих кейсов. В кейс-клубе каждый участник получит прямой доступ к передовой экспертизе своих коллег. Формат предполагает регулярные закрытые встречи участников по различным тематикам и качественный нетворкинг
- [Корпорация](https://trainingroup.ru/products/korporacziya/) - Корпорация - вовлекающая игровая модель стартапа, в которой игроки учатся мыслить быстрее и масштабнее. Игрокам нужно вывести молодой стартап в лидеры рынка и достичь поставленных KPI вопреки ограниченным ресурсам, непостоянному клиентскому спросу и постоянным неожиданностям деловой среды — как благоприятным, так и не очень.
- [Галерея](https://trainingroup.ru/products/galereya/) - Галерея — это квест игра в формате интеллектуального тимбилдинга. Он поможет команде лучше узнать друг друга и провести время в атмосфере сотрудничества Галерея — это квест в формате интеллектуального тимбилдинга. Участники погружаются в заданную легенду и последовательно выполняют активные задания. Каждый пройденный этап приводит их к игровой цели.
- [Дворянские секреты](https://trainingroup.ru/products/dvoryanskie-secrety/) - В ходе квест-игры Дворянские секреты участники погружаются в заданную игровую легенду и последовательно выполняют индивидуальные и групповые, интеллектуальные и активные задания. Каждый пройденный этап приводит их к игровой цели.
- [Секретный чип](https://trainingroup.ru/products/secret-chip/) - Квест-игра Секретный чип на командообразование с настоящими дронами. В процессе игры участники осознают, что командной цели они смогут добиться, только если будут активно взаимодействовать с другими командами, помогать им в реализации их целей
- [Трендспоттинг](https://trainingroup.ru/products/trendspotting/) - В ходе программы Трендспоттинг участники узнают об основных трендах и о том, насколько они влияют на жизнь людей и бизнес. Мы научим участников, как правильно работать с трендами и предоставим инструменты генерации идей на их основе
- [Дизайн-мышление](https://trainingroup.ru/products/dizajn-myshlenie/)
- [Креативное мышление](https://trainingroup.ru/products/creative-thinking/) - На программе Креативное мышление мы поможем сотрудникам научиться мыслить нестандартно, выходить за рамки стереотипов, создавать новые идеи и прорывные решения. Участники получат инструменты и навыки, которые позволят находить и реализовать эти идеи в своей работе
- [Ассертивность](https://trainingroup.ru/products/assertivnost/) - В ходе тренинга участники Ассертивность познакомятся с четырьмя типами поведения, осознают выгоды ассертивного поведения, научатся работать с манипуляциями, аргументировать свою позицию и управлять своими эмоциями в диалоге
- [Решение конфликтов](https://trainingroup.ru/products/reshenie-konfliktov/) - На тренинги Решение конфликтов участники обучатся эффективным поведенческим стратегиям профилактики и разрешения конфликтных ситуаций и разберут техники, которые позволят им налаживать конструктивное взаимодействие в процессе сложной коммуникации и конфликта
- [Наставничество](https://trainingroup.ru/products/nastavnichestvo/) - Программа Наставничество поможет будущим и действующим наставникам повысить свою компетентность в области передачи своего опыта подопечным, а также покажет примеры использования полученных знаний в работе
- [Кросс-культурная коммуникация](https://trainingroup.ru/products/kross-kulturnaya-kommunikacziya/) - На тренинге Кросс-культурная коммуникация мы обсудим, как взаимодействовать с коллегами из других стран, учитывая особенности восприятия информации и поведения в различных ситуациях
- [Навыки аргументации](https://trainingroup.ru/products/navyki-argumentaczii/) - На тренинге Навыки аргументации мы разберем, как выстраивать линию сильной аргументации и контр-аргументации. Также научимся эффективно сочетать рациональные и эмоциональные компоненты в процессе убеждения.
- [Доверие](https://trainingroup.ru/products/doverie/) - Если вы кому-то не доверяете, то исполнение каждой задачи вам придется постоянно контролировать и проверять. На тренинге про доверие вы узнаете, как повысить личный уровень доверия, научитесь применять инструменты, которые повысят доверие лично к вам и доверие в ваших командах
- [Эффективная коммуникация](https://trainingroup.ru/products/effektivnaya-kommunikacziya/) - На обучении Эффективная коммуникацияучастники научатся использовать все три компонента коммуникации и узнают, какие стереотипы коммуникативного поведения мешают достичь результатов. Также обучение поможет понять, как происходит переход из коммуникации в поле конфликта
- [Well-being](https://trainingroup.ru/products/well-being/) - На программе участники познакомятся с концепцией Well-being — современным подходом к развитию состояния благополучия в работе и жизни. Участники освоят техники психологической саморегуляции и заложат основу для системы персонального благополучия
- [Эмоциональный интеллект](https://trainingroup.ru/products/eq/) - На тренинге Эмоциональный интеллект участники смогут распознавать свои эмоции и эмоции окружающих, которые способствуют и препятствуют росту эффективности взаимодействия. Они поймут, как важно слушать и слышать друг друга, вставать на место своих коллег
- [Эмоциональное выгорание](https://trainingroup.ru/products/emoczionalnoe-vygoranie/) - Сейчас каждому сотруднику важно уметь справляться с высокими стрессовыми нагрузками и осуществлять профилактику выгорания. В ходе тренинга участники научаться использовать способы сброса напряжения, применять принципы эффективного отдыха и овладеют нестандартными способами заряда энергией
- [Спасение планеты](https://trainingroup.ru/products/spasenie-planety/) - Увлекательный квест с разнообразными заданиями на объединение команды. Игроки получат амбициозную задачу — спасти планеты, и будут совместно выполнять эту важную миссию. В финале участники должны сопоставить все элементы и убедиться, что устройство действительно работает
- [Mindfulness](https://trainingroup.ru/products/mindfulness/) - В ходе программы все участники познакомятся с концепцией Mindfulness — современным подходом к развитию осознанности в работе и жизни. После тренинга участники смогут использовать различные техники психологической саморегуляции для управления своим состоянием
- [Системное мышление](https://trainingroup.ru/products/sistemnoe-myshlenie/) - Системное мышление помогает нам видеть главное, структурировать информацию и использовать алгоритмы для решения наших задач. В рамках программы участники получат инструменты использования системного мышления в работе
- [Критическое мышление](https://trainingroup.ru/products/kriticheskoe-myshlenie/) - Вместе с участниками на тренинге Критическое мышление мы разберем виды когнитивных искажений и потренируемся отслеживать их в работе и повседневной жизни. Рассмотрим факты и фактоиды, способы выявления дезинформации и способы противостоять сетевым эффектам
- [Ориентация на результат](https://trainingroup.ru/products/orientacziya-na-rezultat/) - В рамках программы Ориентация на результат участники научатся управлять результативностью, выходить за рамки привычного мышления и достигать результата, мы сделаем акцент на инициативности и ответственности как на главных качествах, необходимых, чтобы действовать и побеждать
- [Когнитивная гибкость](https://trainingroup.ru/products/kognitivnaya-gibkost/) - По завершению тренинга участники смогут понимать, как люди реагируют на изменения и как эффективно реагировать на события в период перемен. Узнают, как быстро адаптироваться к изменяющимся обстоятельствам. Научаться использовать инструменты нешаблонного мышления и разрушать стереотипы. Овладеютбазовыми техниками развития когнитивной гибкости
- [Питчинг](https://trainingroup.ru/products/pitching/) - В ходе тренинга Питчинг мы поможем участникам освоить простой алгоритм подготовки к такой презентации, а также разберем нюансы самого выступления. Расскажем как использовать формат быстрой презентации (Elevator pitch) для продажи своих идей
- [Ответственность](https://trainingroup.ru/products/otvetstvennost/) - Ответственность и проактивность — важные компоненты ежедневной рабочей деятельность. На одноименном тренинге участники разберутся, какие существуют барьеры принятия ответственности, и как их преодолевать. Научатся простым и эффективным методам развития проактивной позиции, развитию своего круга влияния на процессы и изменения в компании.
- [Проактивность](https://trainingroup.ru/products/proaktivnost/) - На тренинге Проактивность участники смогут понять, какие существуют барьеры проактивности и как их преодолевать, а также научатся простым и эффективным методам развития проактивной позиции
- [Тайм-менеджмент](https://trainingroup.ru/products/tajm-menedzhment/) - В ходе тренинга участники оценят, насколько эффективно они умеют планировать время. Мы поможем участникам освоить принципы правильной расстановки приоритетов, мотивации на выполнение задач, грамотного делегирования. Также участники узнают, как претворить в жизнь запланированные задачи: не погрузиться в прокрастинацию и отвлекающие факторы
- [Публичные выступления](https://trainingroup.ru/products/publichnye-vystupleniya/) - Что такое эффективное публичное выступление? На тренинге участники освоят техники проведения эффективных публичных выступлений, научатся структурировать информацию в презентациях, освоят ораторское мастерство, потренируются отвечать на сложные вопросы участников, а также - работать со своими эмоциями.
- [Сторителлинг](https://trainingroup.ru/products/storitelling/) - На тренинге Сторителлинг участники узнают о техниках сторителлинга и интересных приемах, потренируют использование разных сюжетов для рассказа истории на практике.
- [Построение команды](https://trainingroup.ru/products/postroenie-komandy/) - На тренинге Построение команды участникиизучат инструменты, которые лидер команды может использовать для повышения вовлеченности членов команды и поддержания результативности команды. Также участники освоят алгоритм принятия решений, научатся брать на себя ответственность и проявлять инициативу в решении задач.
- [Коучинг как стиль управления](https://trainingroup.ru/products/kouching-kak-stil-upravleniya/) - Программа помогает выработать навыки коуча, необходимые в работе с подчиненными для поддержания и повышения эффективности их труда. Кроме того, участники получат инструменты для развития навыков правильной коммуникации с каждым членом команды и смогут усовершенствовать навыки постановки целей и контроля их выполнения
- [Непрерывные улучшения](https://trainingroup.ru/products/nepreryvnye-uluchsheniya/) - Во время тренинга Непрерывные улучшения все участники познакомятся с теорией непрерывного улучшения и изучат методики непрерывных улучшений для регулярного применения в работе.
- [Управление проектами](https://trainingroup.ru/products/upravlenie-proektami/) - На тренинге Управление проектами участники познакомятся с подходами к управлению проектами. Мы расскажем, как правильно спланировать работу исходя из цели и ожиданий стейкхолдеров, как оценить продолжительность проекта и распределить ресурсы
- [Стратегическое мышление](https://trainingroup.ru/products/strategicheskoe-myshlenie/) - Стратегическое мышление помогает нам широко смотреть на ситуацию и пошагово выстраивать путь к долгосрочным целям. Оно позволяет предвидеть возможные изменения и предпринимать такие действия, которые снижают воздействие негативных факторов
- [Теория поколений](https://trainingroup.ru/products/teoriya-pokolenij/) - На программе участники познакомятся с теорией поколений, их ценностями и влиянием ценностей на рабочие процессы: мотивацию сотрудников, коммуникацию, обучение и развитие, стиль взаимодействия и коммуникацию.
- [Принятие решений](https://trainingroup.ru/products/prinyatie-reshenij/) - На тренинге Принятие решений участники узнают, как принимать эффективные решения в комплексной среде и научатся структурировать большие объемы информации, выделять из них важное, вырабатывать альтернативные решения, оценивать их и выбирать оптимальное.
- [Управление в условиях кризиса](https://trainingroup.ru/products/upravlenie-v-usloviyah-krizisa/) - Последние годы мир столкнулся чередой глобальных кризисов, напрямую влияющих на экономику и бизнес. На тренинге участники познакомятся с понятием кризис и основными стадиями антикризисного управления, а также освоят инструменты работы с тремя основными направлениями, которые необходимо пересмотреть в кризис.
- [Фасилитация встреч и собраний](https://trainingroup.ru/products/onlajn-fasilitacziya-vstrech/) - В ходе тренинга Фасилитация встреч и собраний участники узнают, как сделать встречу эффективной, если она проходит очно или онлайн. Участники познакомятся с инструментами планирования и проведения совещания, а также с техниками работы со сложными участниками и ситуациями.
- [Работа с вовлеченностью сотрудников](https://trainingroup.ru/products/rabota-s-vovlechennostyu/) - Пребывание сотрудников в ресурсном состоянии, где они вовлечены и заинтересованы, позволяет не только достигать высоких результатов, но и привносить качественно новые решения. На программе мы поговорим о вовлеченности сотрудников, обсудим, как она влияет на бизнес-показатели
- [Управление удаленными командами](https://trainingroup.ru/products/upravlenie-udalennymi-komandami/) - На тренинге Управление удаленными командами участники познакомятся со спецификой работы с удалённой командой, освоят инструменты руководства сотрудниками на расстоянии и научатся эффективно взаимодействовать с распределённой командой.
- [Мотивация](https://trainingroup.ru/products/motivacziya/) - В ходе проведения тренинга Мотивация, участники освоят, как использовать различные способы мотивации сотрудников, разберутся в основных факторах мотивации и поймут, как подобрать «мотивационный ключ» к каждому типу сотрудника
- [Эмоциональное лидерство](https://trainingroup.ru/products/emoczionalnoe-liderstvo/) - В ходе тренинга Эмоциональное лидерство участники познакомятся с составляющими лидерства, связью эмоций и эффективности, научатся работать со своими эмоциями и эмоциями сотрудников, а также освоят навыки работы с эмоциями в сложных ситуациях.
- [Лидерство](https://trainingroup.ru/products/liderstvo/) - На обучении участники разберут барьеры восприятия информации и способы ее преодоления, поймут, как слышать, что на самом деле говорит собеседники, и научатся аргументировано отстаивать свои идеи.
- [Ситуационное лидерство](https://trainingroup.ru/products/situaczionnoe-liderstvo/) - В ходе тренинга Ситуационное лидерство мы отработаем конкретные инструменты, которые позволят участникам развить профессиональные навыки и проявить лидерский потенциал.
- [Обратная связь](https://trainingroup.ru/products/obratnaya-svyaz/) - На тренинге Обратная связь участники сформируют согласованное представление об эффективной обратной связи и роли руководителя в процессе использования этого инструмента. Отработыем конкретные инструменты, которые позволят участникам развить профессиональные навыки и проявить лидерский потенциал
- [Делегирование](https://trainingroup.ru/products/delegirovanie/) - На тренинге делегирования участники подробно разберут сложные ситуации, которые могут встретиться в работе руководителя при делегировании задач. Закрепление ответственности в делегированных задачах
- [Эффективное управление](https://trainingroup.ru/products/effektivnoe-upravlenie/) - В ходе тренинга Эффективное управление разберем на практических примерах ключевые функции руководителя: анализ и планирование, организацию работы и постановку задач, контроль исполнения и мотивацию подчиненных, обратную связь
- [Фасилитация](https://trainingroup.ru/products/fasilitaczionnaya-sessiya/) - Фасилитация — это профессиональная организация процесса групповой работы, направленная на прояснение и достижение группой поставленных целей. Процесс фасилитации приводит к повышению эффективности групповой работы, вовлечённости и заинтересованности участников, раскрытию их потенциала
- [Визуальная фасилитация](https://trainingroup.ru/products/vizualnaya-fasilitacziya/) - Визуальная фасилитация предполагает визуальное отображение ключевых моментов обсуждения и взаимосвязи между ними. Данный формат поможет участникам обсудить роли каждого в компании, а также обменяться обратной связью в обезличенной форме
- [Форсайт-сессия](https://trainingroup.ru/products/forsajt-sessiya/) - Форсайт-сессиясовместная работа участников на карте времени, работа не с текстами, а с образами и схемами. В отличие от традиционного прогнозирования, технология форсайта является проактивной по отношению к будущим событиям
- [Мировое кафе](https://trainingroup.ru/products/mirovoe-kafe/) - Мировое кафе это способ создать живую беседу относительно тех вопросов, которые актуальны для команды/компании. На сессии участники обсудят варианты решения возникших сложностей во взаимодействия и коммуникации между всеми участниками в рамках рабочих процессов
- [Управление изменениями](https://trainingroup.ru/products/upravlenie-izmeneniyami/) - Программа Управление изменениями направлена на понимание роли изменений в контексте организации, получение навыков управления людьми в условиях изменений и адаптации своего стиля взаимодействия для достижения максимального результата в ситуации изменений
- [Построение команд](https://trainingroup.ru/products/postroenie-komand/) - На курсе Построение команд участники знакомятся со стадиями развития команды, узнают, какие сложности существуют на каждой из стадий развития команды и как эти сложности отражаются на вовлеченности участников команды. В конце получают инструменты для повышения продуктивности и создания вовлеченности в командную работу на каждой стадии
- [Сложные переговоры и работа с манипуляциями](https://trainingroup.ru/products/slozhnye-peregovory-i-rabota-s-manipulyacziyami/) - Курс Сложные переговоры и работа с манипуляциями научит анализировать ситуации, в которых переговоры объективно сложные и где это результат действий самого переговорщика. Участники изучат классификацию манипуляций и способы противостоять каждому виду манипуляции, научатся противодействию манипуляциям
- [Эффективные переговоры](https://trainingroup.ru/products/effektivnye-peregovory/) - В ходе тренинга Эффективные переговоры участники освоят актуальные инструменты для проведения переговоров, к которым сегодня часто прибегают игроки рынка. На практике участники отработают прикладные кейсы, которые реально смогут использовать в работе
- [Переговоры с внутренним партнером](https://trainingroup.ru/products/peregovory-s-vnutrennim-partnerom/) - На тренинге участники переговоры с внутренним партнером на практике изучат и отработают инструменты эффективного проведения переговоров с партнерами внутри компании. Участники познакомятся с особенностями коммуникации с внутренними партнерами
- [Переговорные поединки](https://trainingroup.ru/products/peregovornie-poedinki/) - На переговорных поединках участники соревнуются друг с другом и ведут переговоры по кейсам - это помогает закрепить знания и навыки, которые они получили ранее. Задача участников в каждом кейсе - договориться и максимально реализовать свои интересы
- [Консультационные продажи с использованием SPIN](https://trainingroup.ru/products/konsultaczionnye-prodazhi-spin/) - Программа Консультационные продажи с использованием SPIN, направлена на изучение и понимание клиентов. Для этого мы разберем, как получить максимально достоверные и полные данные о настроениях потребителей, их нуждах и возможностях
- [Управление продажами](https://trainingroup.ru/products/upravlenie-prodazhami/) - Курс управление продажами нацелен на разбор специфик продаж и анализа, как и где можно применять классические инструменты управления продажами. В рамках обучения мы также потренируемся планировать активности для достижения заданных показателей продаж
- [Развитие сервиса](https://trainingroup.ru/products/razvitie-klientoorientirovannosti/) - Программа развития сервиса рассказывает и учит, как повысить эффективность взаимодействия с клиентами с помощью клиентоориентированного подхода и ищет варианты решений сложных ситуаций во взаимодействии с клиентами
- [Управление сервисом](https://trainingroup.ru/products/upravlenie-servisom/) - Клиентоцентричность или управление сервисом - это модель построения бизнеса, которая в центр всех процессов Компании ставит клиента. Данная модель подразумевает улучшение впечатлений от взаимодействия как внешнего клиента, так и внутреннего
- [Холодные звонки](https://trainingroup.ru/products/holodnye-zvonki/) - В ходе тренинга по холодным звонкам участники на реальных рабочих ситуациях потренируют навыки проведения телефонных звонков с целью назначения встречи. Цель курса - дальнейшее увеличение конверсии по назначению встреч из телефонных звонков
- [Стратегия сотрудничества](https://trainingroup.ru/products/strategiya-sotrudnichestva/) - Стратегия сотрудничества - это курс, который помогает выстроить взаимодействие внутри команды. Участники познакомятся с инструментами, которые помогут им сотрудничать с коллегами более продуктивно и комфортно.
- [Медиация рабочих конфликтов](https://trainingroup.ru/products/mediacziya-rabochih-konfliktov/) - На курсе курсе медиация рабочих конфликтов участники узнают, как предотвращать и разрешать конфликт на всех стадиях. Мы разберем техники, с помощью которых сотрудники смогут наладить конструктивное взаимодействие с коллегами и сконцентрироваться на общих интересах.
- [Нетворкинг](https://trainingroup.ru/products/netvorking/) - Полученные навыки от курса нетворкинга могут помочь улучшить коммуникацию внутри коллектива и наладить взаимовыгодные партнерства для компании. На курсе мы расскажем, как построить сеть контактов для продуктивного сотрудничества
- [Эмоциональный интеллект](https://trainingroup.ru/products/emoczionalnyj-intellekt/) - Курс помогает участникам использовать эмоциональный интеллект на пользу карьере и бизнесу. Курс эмоциональный интеллект научит влиять на эмоции партнёров по взаимодействию и с помощью этого строить долгосрочные и продуктивные отношения
- [Основы фасилитации](https://trainingroup.ru/products/osnovy-fasilitaczii/) - Чтобы достичь результатов на встрече, встречей надо управлять — в этом нам помогают инструменты фасилитации и одноименный курс посвящен именно этому. Инструменты, которые участники в нём освоят, позволят направлять групповое обсуждение в продуктивное русло, концентрироваться на главном и быстрее приходить к поставленым целям.
- [Ежедневный сервис](https://trainingroup.ru/products/ezhednevnaya-klientoorientirovannost/) - Курс ежедневный сервис дает участникам инструменты, которые помогут им всесторонне улучшить взаимодействие с внутренними и внешними клиентами. Курс поможет наладить взаимодействия с внешним и внутренним клиентом, работать с трендами и создавать ценности для клиента
- [Введение в проектное мышление](https://trainingroup.ru/products/vvedenie-v-proektnoe-myshlenie/) - Предлагаем курс введение в проектное мышление, который поможет понять, как к любой сложной ситуации подходить комплексно и как использовать принципы проектного мышления для усиления результата. Разберемся, как действовать в условиях ограниченных ресурсов, как считать риски и как правильно делегировать
- [Развитие сотрудничества](https://trainingroup.ru/products/kross-funkczionalnoe-sotrudnichestvo/) - Развитие сотрудничества помогает достигать всех поставленных целей в компании, нам нужно правильно взаимодействовать с другими подразделениями. Курс научит формировать доверие, реализовывать коллаборации и успешно выстраивать кросс-функциональное взаимодействие
- [Эмоциональный интеллект лидера](https://trainingroup.ru/products/emoczionalnyj-intellekt-lidera/) - Курс эмоциональный интеллект лидера поможет руководителям использовать эмоциональный интеллект для управления своим состоянием и состоянием команды. Мы разберемся, как влиять на эмоции партнёров по взаимодействию и с помощью этого строить долгосрочные и продуктивные отношения
- [Развитие креативного мышления](https://trainingroup.ru/products/razvitie-kreativnogo-myshleniya/) - Курс развития креативного мышления поможет участникам мыслить нестандартно, выходить за рамки стереотипов, создавать новые идеи и решения для рабочих задач в короткие сроки. Курс подойдет для всех уровней владения навыками креативного мышления
- [Управление изменениями в команде](https://trainingroup.ru/products/upravlenie-izmeneniyami-v-komande/) - Управление изменениями в команде - эффективный тренинг для тех:, кто хочет грамотно управлять процессом изменений и сотрудниками в период трансформации. Участники курса освоят ключевые инструменты управления изменениями, научатся взаимодействовать с разными типами сотрудников
- [Курс Well-being](https://trainingroup.ru/products/well-being-kurs/) - Курс Well-Being – это комплексная программа для тех, кто стремится к гармонии, здоровью и внутреннему балансу. В рамках курса вы узнаете, как управлять стрессом, повышать уровень энергии, улучшать качество сна и формировать здоровые привычки. Мы используем научно обоснованные методики, сочетая психологические техники, принципы осознанности, сбалансированное питание и физическую активность
- [Введение в продуктовое мышление](https://trainingroup.ru/products/vvedenie-v-produktovoe-myshlenie/) - Введение в продуктовое мышление - курс, который позволит познакомиться с понятием продуктовое мышление, узнать привычки продуктового мышления, понять, как использовать HADI-циклы для тестирования гипотез и научиться формулировать гипотезы и узнали ключевые ошибки в их составлении
- [Эффективная обратная связь](https://trainingroup.ru/products/effektivnaya-obratnaya-svyaz/) - Видео курс про эффективную обратную связь будет полезен всем сотрудникам, ведь правильная обратная связь - основа развития команды. В курсе участники познакомятся с алгоритмом корректного предоставления обратной связи
- [Курс принятие решений](https://trainingroup.ru/products/kurs-prinyatie-reshenij/) - Курс принятие решений позволит освоить универсальный алгоритм, помогающий принимать решения в насыщенной информацией, сложной среде. Курс даст инструменты для решения сложных и проблемных ситуаций, в которых нет единственно верного ответа
- [Кросс-функциональное взаимодействие](https://trainingroup.ru/products/kross-funkczionalnoe-vzaimodejstvie-2/) - Программа кросс-функционального взаимодействия нацелена на применение инструментов эффективной кросс-функциональной работы, обнаружение и преодоление барьеров сотрудничества и поиск выхода из сложной ситуации, который устроит всех участников взаимодействия
- [AI-КУРСЫ НОВОГО ПОКОЛЕНИЯ](https://trainingroup.ru/products/ai-kursy-novogo-pokoleniya/) - AI-Курсы нового поколения помогают участникам мыслить нестандартно, выходить за рамки стереотипов, создавать новые идеи и решения для рабочих задач в короткие сроки. Курс подойдет для всех уровней владения навыками креативного мышления
- [Работа с выгоранием сотрудников](https://trainingroup.ru/products/rabota-s-vygoraniem-sotrudnikov/)

## Записи

- [Как только у команды пропадает вовлечённость, теряется и смысл происходящего](https://trainingroup.ru/posts/as-soon-as-the-team-loses-its-engagement-the-meaning-of-what-is-happening-is-lost/) - Команда с низкой вовлечённостью делает самое логичное с точки зрения мозга: упрощает. Подменяет проблему обстоятельством, вопрос — его упрощённой версией, а решение — самым коротким маршрутом. Просто потом все удивляются, почему решения не работают, а ответ как бы и очевидный: решали не то
- [Почему инфошум — не главная проблема современного человека?](https://trainingroup.ru/posts/why-information-noise-is-not-the-main-problem/) - Разбираемся вместе, почему избыток информации вокруг — это лишь следствие, а не истинная причина перегрузки. Узнайте, как на самом деле устроено наше внимание и как вернуть фокус в эпоху хаоса
- [Ключевой навык сотрудников и руководителей в период неясности?](https://trainingroup.ru/posts/how-to-identify-problems-with-cross-functional-interaction/) - Требования к сотрудникам усложняются, а сами сотрудники выгорают быстрее, чем успевают адаптироваться к постоянно меняющимся условиям работы. Мы помогаем командам и руководителям развивать обучающую гибкость через корпоративные программы, деловые игры и тренинги, встроенные в реальные бизнес-задачи.
- [Почему нам так трудно выдерживать неясность, и почему именно в ней рождаются новые идеи?](https://trainingroup.ru/posts/why-is-it-so-difficult-for-us-to-withstand-uncertainty/) - Разбираемся в психологических и эволюционных причинах страха перед неизвестностью. Узнайте, как мозг реагирует на изменения и какие практики помогают развивать толерантность к неопределенности
- [Роли руководителя в период внедрения изменений](https://trainingroup.ru/posts/change-management-roles-in-a-period-of-change-copy/) - Запись TxDG-радио c подскастом нашего эксперта - Анной Симаковой. Узнайте про 4 ключевые роли лидера при трансформациях (стратег, архитектор, транслятор, исполнитель) и причины провала изменений
- [Как внедрять корпоративные ценности?](https://trainingroup.ru/posts/how-to-implement-corporate-values/) - Разбор свежего исследования о том, почему ценности ломаются на уровне линейных руководителей, как личный пример менеджера влияет на новичков и чем онбординг отличается от деклараций
- [Управление изменениями в компании: почему одной адаптивности сотрудников недостаточно](https://trainingroup.ru/posts/change-management-in-a-company-why-employee-adaptability-alone-is-not-enough/) - Разбор отчета Deloitte Human Capital Trends. Узнайте, почему сотрудники устают от трансформаций, как правильно проектировать изменения и в чем главные ошибки современного change management
- [Управление изменениями с помощью LEGO® Serious Play®](https://trainingroup.ru/posts/managing-changes-with-lego/) - LEGO Serious Play можно использовать и при планировании изменений: проанализировать, как процесс устроен сейчас, учесть новые вводные и вместе с командой спроектировать желаемое будущее. Во время сессии LEGO Serious Play участники отвечают на вопросы с помощью объёмных моделей, объясняют заложенный в них смысл и объединяют индивидуальные представления в общую картину
- [Как проектировать изменения с помощью LEGO® Serious Play®?](https://trainingroup.ru/posts/how-to-design-changes/) - LEGO Serious Play — эффективный инструмент для работы с изменениями: он помогает проанализировать, как процесс устроен сейчас и спроектировать желаемое будущее. Познакомьтесь с методом фасилитации, который используют западные и топовые российские команды для проектирования новых продуктов и изменений.
- [Стратегическое управление изменениями](https://trainingroup.ru/posts/strategic-change-management/)
- [Принятие решений](https://trainingroup.ru/posts/prinyatie-reshenij/)
- [Как DISC помогает понять темперамент сотрудника и улучшить взаимодействие в команде?](https://trainingroup.ru/posts/how-disc-helps-you-understand-an-employees-temperament/) - Определение типа темперамента необходимо для понимания врожденных особенностей нервной системы, что в свою очередь помогает эффективнее управлять своими эмоциями, выбирать подходящую профессию, гармонизировать отношения с окружающими и развивать личностные качества
- [Критическое мышление](https://trainingroup.ru/posts/kriticheskoe-myshlenie/) - Критическое мышление позволяет принимать обоснованные решения, основанные на фактах и анализе информации. Это важно как в личной жизни, так и в профессиональной деятельности.
- [Управляем внимание аудитории в публичном выступлении](https://trainingroup.ru/posts/publicspeaking/) - Взаимодействие с аудиторией — один из самых мощных способов удержания внимания. Задавайте вопросы на протяжении всего выступления, проводите небольшие опросы или используйте интерактивные элементы, такие как голосования. Визуальные и мультимедийные материалы могут значительно увеличить уровень вовлеченности аудитории
- [Управление изменениями: роли в период перемен](https://trainingroup.ru/posts/change-management-roles-in-a-period-of-change/) - Онлайн-эфир 31 июля для HR, T&D и руководителей. Разберем ключевые роли лидера при трансформациях, задачи на всех этапах перемен и способы преодоления сопротивления команды
- [Что такое фасилитация: уроки фильма «12 разгневанных мужчин»](https://trainingroup.ru/posts/what-is-facilitation/) - Что такое фасилитация? Фасилитация — это организация групповой работы, которая помогает участникам обсудить вопрос, услышать разные позиции и принять решение. ㅤФасилитатор не решает задачу за команду и не продвигает собственное мнение. Фасилитацию используют на стратегических и командных сессиях, ретроспективах, мозговых штурмах и встречах, где нужно решить сложный или конфликтный вопрос.
- [Почему бесконечный скроллинг — это не всегда прокрастинация?](https://trainingroup.ru/posts/why-is-endless-scrolling-not-always-procrastination/) - Разбираемся в скрытых причинах «залипания» в ленте новостей и соцсетях. Узнайте, какую функцию на самом деле выполняет бесконечный скроллинг и как распознать истинные сигналы вашего мозга. Проблема это или нет, и как её решить.
- [Что делает человека по-настоящему открытым новому?](https://trainingroup.ru/posts/what-makes-a-person-truly-open-to-new-things/) - На эфире "что делает человека по-настоящему открытым новому", - мы вместе разберемся: почему человек сопротивляется изменениям, даже когда понимает их необходимость? Что сегодня меняют искусственный интеллект, поколение Альфа и глобальные изменения? Какие качества мышления лежат в основе компетенции «Открытость новому»?
- [Таксономия Блума в обучении взрослых](https://trainingroup.ru/posts/blooms-taxonomy-in-adult-education/) - Что такое таксономия Блума и как применять её при создании курсов для взрослых? Шесть уровней глубины освоения материала с примерами и разбором от тренера-методолога. Пройдите путь от простого наблюдателя до создателя новых знаний на примере кейса от TxDG
- [«Люди, которые сопротивляются AI — как бухгалтеры, которые вцепились в счеты и отказываются от калькулятора»](https://trainingroup.ru/posts/people-who-resist-ai/) - Интервью сооснователей Т×ДГ Дмитрия Александрова и Альбины Джалиль на радио «Серебряный дождь». В эфире обсудили развитие сильных сторон, корпоративное обучение и адаптацию к искусственному интеллекту
- [Эффективность топ-команды: почему сильные руководители не всегда становятся сильной командой?](https://trainingroup.ru/posts/the-effectiveness-of-the-top-team/) - Если ваша команда руководителей сталкивается с конфликтами между функциями, сложностями в принятии решений или потерей стратегической согласованности, полезно периодически выносить эти вопросы в отдельный формат работы
- [Команда будущего: чему учить сотрудников уже сегодня?](https://trainingroup.ru/posts/team-of-the-future-what-to-teach-employees-today/) - Как корпоративное обучение помогает бизнесу расти? Почему развитие сотрудников становится конкурентным преимуществом компании? Какие навыки будут определять успех команд в ближайшие годы? Эти и другие вопросы в программе «Активный предприниматель» в эфире Серебряного дождя.
- [Как развивать когнитивную гибкость?](https://trainingroup.ru/posts/how-to-develop-cognitive-flexibility/) - В 2020 году, когда мир столкнулся с пандемией COVID-19, многие компании были вынуждены за считаные недели перевести сотрудников на удаленный формат работы и перестроить бизнес-процессы. Те, кто быстро пересмотрел подходы к работе, изменил коммуникации и нашел новые способы взаимодействия с клиентами, смогли сохранить эффективность и даже укрепить свои позиции на рынке
- [Деловые игры и кубик Рубика: почему люди лучше учатся через действие, а не через лекции](https://trainingroup.ru/posts/business-games-and-rubiks-cube/) - Кубик Рубика отлично показывает, что некоторые идеи сложно или даже невозможно объяснить на словах. С деловыми играми ровно точно так же. Можно прочитать книгу про принятие решений, посмотреть умную лекцию. Но это не дает реального опыта. Теория важна, как фундамент, на который можно опереться, но ничто не заменит полного погружения
- [Будущее работы 2026: какие изменения ждут бизнес, HR и руководителей?](https://trainingroup.ru/posts/the-future-of-work-2026/) - 9 июня в ТхДГ прошел бизнес-завтрак Будущее работы 2026: что меняется и что с этим делать HR и бизнесу. На встрече участники обсудили ключевые тренды рынка труда, влияние искусственного интеллекта на рабочие процессы, изменение требований к навыкам сотрудников и новые вызовы для руководителей на основе данных из исследований Microsoft, Gartner, Deloitte, Gallup и hh
- [Мифы об эффективности работы топ-команды от McKinsey](https://trainingroup.ru/posts/myths-about-the-effectiveness-of-mckinseys-top-team/) - Проблема топ-команды часто не в слабости отдельных людей, а в том, что команда не становится единым управленческим контуром. Топ-команда становится сильной когда она умеет вместе думать, спорить и принимать неприятные, но общие решения. Всё остальное довольно быстро превращается в красивую имитацию командной работы
- [Лидерство как координация: что исследования 2025–2026 говорят о сильных командах?](https://trainingroup.ru/posts/leadership-as-coordination/) - Почему современные команды всё чаще проигрывают не из-за недостатка мотивации, а из-за отсутствия ясности, синхронизации и качественного взаимодействия. Сильные команды строятся не только на мотивации сотрудников, но и на способности лидера создавать понятную систему координации
- [Как научиться презентовать свои идеи: три ошибки, которые допускает большинство спикеров?](https://trainingroup.ru/posts/how-to-learn-how-to-present-your-ideas/) - Три ошибки, которые допускает большинство спикеров — перекос в сторону содержания в ущерб подаче, потеря энергии к середине выступления и пренебрежение репетициями — лишают презентацию главного: способности по-настоящему вовлечь аудиторию. Но каждая из них поправима
- [Свежие исследования про лидерство и командную работу](https://trainingroup.ru/posts/recent-research-on-leadership-and-teamwork/) - Исследования 2025–2026 годов показывают, что команды чаще проигрывают не из-за отсутствия мотивации, а из-за отсутствия ясности. На ТДГ-радио разберём, как сегодня реально работают сильные команды — на основе 4 исследований: полевого эксперимента на 281 команде, исследования 77 команд про инновации, данных McKinsey по топ-командам и практических выводов Harvard Business School
- [Исследование лидерства: почему команде нужна не только мотивация, но и координация](https://trainingroup.ru/posts/humor-in-a-business-presentation-copy/) - Если команда буксует, не надо сразу списывать всё на слабых людей. Часто проблема в том, что в команде никто не делает базовую координационную работу: не сводит приоритеты, не убирает пересечения, нет понятной частоты и формата синхронизаций — где-то слишком много встреч, а где-то наоборот все молчат до момента, пока проблема не станет огромной
- [Юмор в бизнес-презентации: как использовать и зачем он нужен спикеру?](https://trainingroup.ru/posts/humor-in-a-business-presentation/) - Юмор в презентации — это рабочий инструмент, который помогает устанавливать контакт, улучшать запоминание и снижать напряжение. Несколько уместных шуток сделают ваше выступление сильнее и аудитория уйдет не с чувством «ну, ещё одна скучная лекция», а с ощущением живого разговора
- [Как перевести инновации в реальные бизнес-результаты?](https://trainingroup.ru/posts/how-to-translate-innovation-into-real-business-results/) - Инновация становится инновацией только тогда, когда начинает менять операционку: когда корректируются процессы, появляются новые роли, меняются метрики или перераспределяется бюджет. Ключевая задача лидера — создать среду, в которой люди способны вместе разбираться, проверять гипотезы и постепенно собирать рабочие решения.
- [Как выработать устойчивость к стрессу?](https://trainingroup.ru/posts/how-to-develop-resistance-to-stress/) - Длительный стресс разрушительно влияет и на качество работы, и качество жизни в целом. Как выработать устойчивость к стрессу? На нашем мероприятии учим команды развивать эмоциональную устойчивость и бороться со стрессом во всех его проявлениях
- [Зачем включать командные упражнения для вовлечения и результатов?](https://trainingroup.ru/posts/why-include-team-exercises-for-engagement-and-results/) - Один из способов повысить результативность встреч — встроить в них командные упражнения. Это позволяет не только удерживать внимание, но и улучшать взаимодействие между участниками. Сильная, сплочённая команда быстрее достигает целей, легче внедряет инновации и работает слаженно даже в стрессовых ситуациях
- [Как повысить эффективность планерок и встреч?](https://trainingroup.ru/posts/how-can-i-improve-the-efficiency-of-meetings-and-meetings/) - Качество встреч нельзя заметно улучшить одним коротким действием перед началом. Более полезной точкой входа может быть не подготовка перед встречей, а короткая фиксация смысла после нее. Инструменты для встреч должны помогать действовать и продвигаться вперед
- [Как выявить проблемы с кросс-функциональным взаимодействием?](https://trainingroup.ru/posts/teaching-identify-problems-with-cross-functional-interaction/) - Задача — выстроить взаимодействие между отделами и выполнить максимум заказов без потерь, брака и срывов сроков. После первого раунда участники проводят рефлексию: фиксируют ошибки, договариваются, как оптимизировать процессы, где и какая нужна помощь. Во втором раунде применяют эти решения на практике и видят, как меняется результат
- [ТДГ-радио «Эмоциональная устойчивость в условиях стресса»](https://trainingroup.ru/posts/emotional-stability/) - Длительный стресс разрушительно влияет и на качество работы, и качество жизни в целом. Сегодня уровень неопределённости и нагрузки растёт, и эмоциональное состояние влияет на нашу продуктивность, вовлечённость и качество взаимодействия в команде. Это напрямую связано с бизнес-результатами, текучестью персонала и устойчивостью. Врага нужно знать с лицо, чтобы эффективно с ним бороться — этим и займемся на онлайн-эфире.
- [Ситуационное лидерство Херси-Бланшар: уровни развития сотрудников на примере «Трёх мушкетёров»](https://trainingroup.ru/posts/situational-leadership-by-hersey-blanchard/) - Модель ситуационного лидерства говорит о том, что один и тот же стиль управления не работает для всех сотрудников. Если руководитель даёт слишком много свободы новичку или, наоборот, избыточно контролирует опытного сотрудника — это приводит к снижению эффективности, конфликтам и выгоранию.
- [Бизнес-завтрак: демо деловой игры по кросс-функциональному взаимодействию](https://trainingroup.ru/posts/business-breakfast-business-game-demo/) - Каждый бизнес хоть раз сталкивался с конфликтами и недопониманием между командами. Демо деловой игры по кросс-функциональному взаимодействию помогает увидеть сильные и слабые стороны в кросс-функциональном взаимодействии сотрудников, тренирует навыки общения, управления договоренностями и ожиданиями.
- [Эффективное общение в современных командах](https://trainingroup.ru/posts/effective-communication/) - 26 марта мы провели открытый эфир на тему эффективного взаимодействия в современных командах. На эфире обсудили, почему людям стало сложнее общаться, какие проблемы это создаёт в бизнесе и как компании решают их сегодня.
- [Как прошёл бизнес-завтрак, посвященный LEGO® Serious Play®?](https://trainingroup.ru/posts/how-was-the-business-breakfast/) - 19 марта в офисе T×ДГ провели практическую демо-сессию по методу фасилитации LEGO Serious Play для HR, T&D и руководителей. 26 человек собрались, чтобы познакомиться с ним на практике. Разобрали, на чём основан метод, почему он работает и какие принципы лежат в его основе.
- [Почему в компаниях растет бюрократия и что с этим делать?](https://trainingroup.ru/posts/why-is-bureaucracy-growing-in-companies/) - С ростом компания усиливает эффективность, но за это платит гибкостью, скоростью решений, предпринимательством, инициативой сотрудников. На каждом этапе развития бизнеса возникает типовой конфликт. Один из таких конфликтов обычно люди ощущают как бюрократизацию
- [Что такое психологический капитал команды и как его развивать](https://trainingroup.ru/posts/what-is-the-psychological-capital-of-a-team/) - Как развивать психологический капитал команды. Создавайте условия, в которых сотрудники могут развивать уверенность в своих силах. Ставьте понятные цели. Объясняйте, зачем компания идет к цели. ㅤПоддерживайте жизнестойкость команды
- [Когнитивные механизмы, которые помогают достигать целей](https://trainingroup.ru/posts/cognitive-mechanisms/) - Более сильный когнитивный эффект возникает, когда идея получает физическую форму. В когнитивной науке это объясняется концепцией embodied cognition — воплощенного мышления. Согласно этой теории, мышление происходит не только в голове, но и через взаимодействие тела с окружающей средой.
- [Знакомство с методом LEGO® Serious Play®](https://trainingroup.ru/posts/introduction-to-the-method/) - Мы уже провели ТДГ радио Знакомство с методом LEGO Serious Play. 19 марта проводим открытый бизнес-завтрак: Демо-сессия LEGO Serious Play для HR, T&D и HRD. Участники познакомятся с методом LEGO Serious Play, разберутся с механикой и правилами и заберут с собой новые идеи для собственных проектов обучения и развития
- [Что общего у спортивной стрельбы и бизнеса?](https://trainingroup.ru/posts/change-management-in-the-company-copy/) - Чем точнее цель, тем больше вероятность успеха. Это правило применимо ко многим аспектам предпринимательской деятельности: разработке продукта, маркетинговым кампаниям, управлению командой и даже финансированию проектов. Управленец, стремящийся достичь высоких результатов, должен научиться концентрироваться на главном, отсекая отвлекающие факторы
- [Бизнес-завтрак: Демо-сессия LEGO® Serious Play® для HR, T&D и HRD](https://trainingroup.ru/posts/lego-serious-play-demo-session/) - LEGO Serious Play — метод фасилитация, основанный на принципах конструкционизма, который используют команды по всему миру для стратегических сессий, проектирования изменений и разработки продуктов. Метод помещает участников в условия, при которых они не могут давать привычные социально одобряемые ответы, вовлекает всех участников и помогает им делиться идеями, которые редко звучат в классическом формате совещаний.
- [LEGO® Serious Play®: что это за метод, для чего используют и как он повышает вовлечённость и креативность команды](https://trainingroup.ru/posts/aboutlegoseriousplay/) - Традиционные совещания и мозговые штурмы часто оказываются неэффективными. Метод LEGO Serious Play помогает осознать настоящее положение дел и выбрать направление развития. Метод гарантирует устойчивость изменений, поскольку они исходят из собственных желаний и идей участников
- [Управление изменениями в компании: модель ADKAR как инструмент внедрения перемен](https://trainingroup.ru/posts/change-management-in-the-company/) - Управление изменениями — это системная работа по внедрению новых процессов, технологий или правил в компании и один из ключевых навыков современного бизнеса. Модель ADKAR даёт руководителю структуру внедрения изменений в компании и помогает снижать сопротивление сотрудников
- [5 факторов, которые отличают успешные IT-проекты](https://trainingroup.ru/posts/4-factors-that-distinguish-successful-it-projects/) - В любой команде и социальной структуре формируется негласный лидер и вклад распределен неравномерно. Зрелый лидер умеет управлять рисками и усиливать преимущества централизованных и децентализованных команд. Лидерство — это управляемый навык, который можно и нужно развивать системно.
- [Как групповое поведение в команде определяет успех бизнеса](https://trainingroup.ru/posts/how-group-behavior-in-a-team-determines-the-success-of-a-business/) - Ключевые эффекты социальной психологии определяют, как сотрудники принимают решения, берут ответственность, проявляют инициативу и относятся к изменениям. А главное — покажем, как руководителю управлять этими эффектами на практике, а не бороться с человеческим фактором
- [Четыре роли руководителя: как философия объясняет эффективное управление бизнесом](https://trainingroup.ru/posts/four-leadership-roles/) - На тренингах для управленцев участники чаще всего идентифицируют себя как Производителей. И это правда чаще всего оказывается так. Руководителям нравится чувствовать себя эффективными производителями, отвечающими за результаты. При этом они считают, что развивать другие функции нет необходимости.
- [Ритуал завершения проекта как инструмент развития команды](https://trainingroup.ru/posts/the-ritual-of-completing-a-project-as-a-team-development-tool/) - Хороший ритуал завершения проекта не должен быть долгим или формальным. Его задача — зафиксировать результат, извлечь уроки и дать команде ощущение завершённости. Без ощущения завершённости даже сильные победы обесцениваются. Работа превращается в бесконечное «надо», где задачи просто сменяют друг друга.
- [Как правильно ставить задачи сотрудникам, чтобы их выполняли эффективно и в срок](https://trainingroup.ru/posts/how-to-set-tasks-for-employees-correctly-so-that-they-are-completed-efficiently-and-on-time/) - Каждому руководителю хочется, чтобы сотрудник понимал свою задачу с первого раза. Однако на практике это происходит редко. Ошибка в формулировке цели приводит к потере времени, ресурсов и доверия команды. Поэтому развитие навыка чёткой постановки задач — одна из ключевых компетенций руководителя
- [Корпоративный кейс-клуб: зачем он нужен и как его организовать](https://trainingroup.ru/posts/corporate-case-club-why-it-is-needed-and-how-to-organize-it/) - Встречу в рамках корпоративного кейс-клуба можно разделить на четыре блока: краткий разбор теории (около 15 минут), решение учебного кейса (около 30 минут), решение рабочих кейсов (около часа) и подведение итогов (около 15 минут)
- [От принуждения к контракту: как Онегин оптимизировал бизнес-процесс](https://trainingroup.ru/posts/from-coercion-to-contract-how-onegin-optimized-the-business-process/) - На примере, описанном Пушкиным в Онегине», можно хорошо увидеть, как оптимизация этого бизнес-процесса вызвала волну негодования у коллег-помещиков. И хотя в дальнейшем повествовании нет прямой оценки правильности принятого решения, мы через призму времени можем вполне обосновано сказать, что модель именно налогообложения, а не принудительного бесплатного труда, работает до сих пор
- [Что нужно, чтобы провести свою команду через турбулентность](https://trainingroup.ru/posts/what-it-takes-to-guide-your-team-through-the-turbulence/) - Турбулентность никуда не денется. Периоды относительного спокойствия просто будут перемежаться новыми волнами. От руководителя в такие моменты не ждут геройства. Лидеры, которые выходят в прямой разговор, а не прячутся за рассылками, в таких условиях выигрывают. Команда лучше переносит нагрузку, если понимает: с ними говорят честно, а не пытаются формально успокоить «по бумажке», как сказали HR.
- [Как деловые игры решают проблемы с оценкой персонала](https://trainingroup.ru/posts/howbusinessgamesaresolvedwithstaffevaluation/) - Использование деловых игр решает ключевую проблему современной оценки персонала — невозможность адекватно оценить способности сотрудников в естественных условиях труда. Вместо традиционных методов, которые подвержены субъективизму и искусственному поведению, деловые игры создают атмосферу, позволяющую раскрыть весь потенциал кандидатов. Такой подход делает оценку более точной и полезной для бизнеса
- [Вам не нужна мотивация: почему борьба с прокрастинацией только усугубляет её](https://trainingroup.ru/posts/youdontneedmotivation/) - Прокрастинация — это не лень, а эмоции. Мотивация — это следствие, а не причина Ждать мотивацию, чтобы начать, — всё равно что ждать, пока велосипед поедет сам, не начиная крутить педали. Раскрутить педали помогает дисциплина, а мотивация — это попутный ветер, который появляется, когда ты уже набрал скорость
- [«Сказка о попе и работнике его Балде» против критического мышления](https://trainingroup.ru/posts/thetaleofthepriestandhisemployeebalda/) - Влияние на современного человека огромного количества информации нельзя недооценивать, термин «инфотоксикация» прочно входит в наш привычный лексикон, а умение критически относиться к информации становится важнейшим фактором информационной гигиены, физической и экономической безопасности. Распространение дезинформации и различных манипуляций с информацией влияют на людей и могут способствовать распространению ложных фактоподобных утверждений
- [Мотивация в офисе и на удалёнке: заметки из кейса 24/7-мониторинга](https://trainingroup.ru/posts/motivationintheofficeandremotely/) - В кейсе Мотивация в офисе и на удалёнке сильнее всего держит зарплата как гигиена. А из мотивации — интерес к задачам. Когда человеку самому «зачем» понятно, он видит в мониторинге не бесконечные экраны, а работу с последствиями для безопасности.
- [Три ключа к внутренней мотивации команды](https://trainingroup.ru/posts/threekeystotheinternalmotivationoftheteam/) - Внутренняя мотивация — это не выключатель, который можно нажать, и сотрудник загорается стоящими перед ним задачами. Это состояние, когда человек действует из искреннего интереса, удовольствия от самой деятельности, чувства осмысленности или личного вызова, а не ради внешних наград
- [Токсичный позитив: психологические и бизнес-аспекты](https://trainingroup.ru/posts/toxicpositivity/) - Ключевым компонентом здоровой эмоциональной компетентности является способность признавать и принимать свои чувства. В противоположность ей — эмоциональная инвалидизация или обесценивание, которые предполагают игнорирование, отрицание или критику чувств другого человека
- [Три приема от Дэниела Пинка, которые помогают держаться на плаву (и в фокусе)](https://trainingroup.ru/posts/threetricksfromdanielpink/) - Мы привыкли складывать дела в бесконечный бэклог, но Дэниел Пинк предлагает начать с обратного: выделить то, что точно не двигает нас к результату, и вычеркнуть это до конца года. Пока этот шум висит над головой, любые новые лайфхаки работают как изолента на сломанном колесе. Убрал мусор — освободил внимание для действительно важных дел.
- [Открытость новому — must-have для лидеров сегодня](https://trainingroup.ru/posts/opennesstonewthings/) - Компетенция открытость новому — это не просто преимущество, это двигатель прогресса, безкоторого ваш бизнес и, возможно, весь мир, который вы строите рискует остаться в прошлом. У нас есть два пути: либо возглавить этот бесконечный поток изменений, либо утонуть в нём.
- [Стратегическая сессия по методике LEGO® Serious Play®](https://trainingroup.ru/posts/strategicsession/) - Стратегическая сессия через LEGO SERIOUS PLAY - эффективный инструмент для генерации решений и выравнивания информационного поля. Метод позволяет: выровнять понимание текущей ситуации и целей, активировать участие всех сотрудников, выявить скрытые риски, паттерны поведения и сформулировать решения, принятые всей командой
- [Управление конфликтами](https://trainingroup.ru/posts/conflictmanagement/) - Управление конфликтами - задача, которую нельзя игнорировать ни одному руководителю. Ведь именно грамотное разрешение противоречий между сотрудниками формирует эффективную рабочую среду, стимулирует развитие коллектива и повышает общую производительность труда
- [ИИ как фундамент CX в 2025 году](https://trainingroup.ru/posts/aiasthefoundationofshin2025/) - ИИ давно перестал быть модным трендом и превратился в основу CX-инфраструктуры. Компании-трендсеттеры, системно внедряющие ИИ-решения, опережают традиционалистов по всем показателям: от эффективности первой линии поддержки до метрик лояльности
- [Мышление роста: как превратить вызовы в возможности](https://trainingroup.ru/posts/myshlenierosta/) - Мышление роста основано на вере в то, что способности можно развивать через обучение и усилия. Для таких людей трудности — это вызовы, а ошибки — ценный опыт. В противоположность ему фиксированное мышление предполагает, что навыки и интеллект даны от природы
- [Креативность: путь к развитию](https://trainingroup.ru/posts/creativitythepathtodevelopment/) - Креативность — это умение видеть мир в новом свете, находить уникальные ответы и идеи, выходящие за рамки обычных шаблонов. В противоположность шаблонному мышлению, креативность включает в себя способность к инновациям, создание новых концепций и оригинальных подходов, а также необычный взгляд на привычные вещи
- [Креативное мышление: как Достоевский перевернул привычные сценарии](https://trainingroup.ru/posts/sreativethinking/) - Может показаться, что при создании своего уникального детектива Достоевский не задумывался о креативном мышлении как таковом. Но его подход наглядно демонстрирует, как именно этот метод работает на практике: изменение привычного порождает неожиданные ходы и новые смысловые слои. Если вам интересны и другие варианты творческого подхода, на нашем тренинге «Креативное мышление» вы сможете познакомиться с целым набором инструментов креативности.
- [Почему игровые методики эффективны для развития управленческих команд?](https://trainingroup.ru/posts/gametechniques/) - Успешные организации делают обучение и развитие своих менеджеров приоритетом стратегии. Даже базовая подготовка уже даёт положительные результаты, но руководители, проходящие обучение по современным практикам, дают рост на 20–28%. Это не просто статистика, а прямой сигнал к действию
- [Теория поколений и «Отцы и дети»](https://trainingroup.ru/posts/generationtheory/) - Вы замечали, что люди разного возраста реагируют на одинаковые события по-разному? А задумывались ли вы почему так происходит? Каждое поколение имеет свои ценности, принципы и взгляды, которые могут не только сталкиваться, но и дополнять друг друга, если есть желание и умение понять.
- [Тайны продуктивных людей: планирование и делегирование](https://trainingroup.ru/posts/secretsofproductivepeople/) - Недостаток времени — это одна из главных проблем современности. Согласно статистике исследования Gallup, 78% работников чувствуют, что их рабочий день слишком загружен, и они не успевают выполнить все задачи. Это вызывает стресс, ухудшение здоровья и снижение качества жизни
- [Недоменеджмент: как страх микроменеджмента привел к управленческой дисфункции](https://trainingroup.ru/posts/how-fear-of-micromanagement-led-to-managerial-dysfunction/) - Микроменеджмент — это стиль управления, при котором руководитель чрезмерно контролирует и вмешивается в работу своих сотрудников, уделяя внимание даже самым мелким деталям и процессам, постоянно наблюдает за их работой и вносит коррективы. Недоменеджмент проявляется недостаточным вниманием к руководству и контролю со стороны менеджера
- [Скрытые проблемы в компаниях: как увидеть их раньше и платить меньше](https://trainingroup.ru/posts/hiddenproblemsincompanies/) - Эскалация — не жалоба наверх, а управляемый процесс. Когда вместо разговора между собой сразу бегут «поднимать вопрос», теряется доверие и ухудшается качество решений. И, как ни странно, коммуникативная компетентность снижается, а конфликтность возрастает
- [Как не ругаться, а договариваться](https://trainingroup.ru/posts/howtonottoswear/) - Каждый сталкивался с ситуацией, когда сложно прийти к согласию и избежать напряженности. Один из подходов, который помогает наладить эффективное общение и избегать конфронтации, называется LEGO® Serious Play®. Этот метод основан на построении моделей из конструктора LEGO®, позволяющих визуализировать идеи участников и совместными усилиями находить решения сложных вопросов
- [Две главные ошибки, которые сводят обучение сотрудников к нулю](https://trainingroup.ru/posts/twomainmistakes/) - Обучающие игры могут значительно повышать вовлечённость и эффективность обучения. Но без грамотного ведения сессия рискует потерять ценность: участники не получают нужного эффекта, время расходуется впустую, атмосфера становится токсичной
- [Что такое обучающие игры и как они работают?](https://trainingroup.ru/posts/whatareeducationalgamesandhowdotheywork/) - Обучающие игры становятся мощным инструментом для тех, кто занимается обучением взрослых. Моя задача как тренера состоит в том, чтобы сделать процесс максимально вовлекающим, эффективным и запоминающимся. Именно здесь бизнес-игры показывают себя особенно хорошо: они превращают пассивное восприятие материала в активный опыт, а знание — в навыки, которые можно применить на практике.
- [Страшный фидбек или как давать развивающую обратную связь](https://trainingroup.ru/posts/scaryfeedback/) - Отсутствие качественной развивающей обратной связи негативно влияет на эффективность команды и организации в целом. Среди возможных последствий можно отметить следующее: cотрудники продолжают повторять одни и те же ошибки, что снижает общую производительность труда, в команде может возникнуть чувство несправедливости и разочарования, уровень стресса и количество конфликтов возрастают, мотивация и вовлеченность сотрудников существенно уменьшаются
- [Грусть и гнев — неприятные эмоции могут быть полезными](https://trainingroup.ru/posts/angerandsadnesscanbeuseful/) - Грусть и гнев бывают неприятными и иногда даже кажутся чрезмерными. Люди часто избегают их, пытаются подавить или не замечать. Но исследования показывают, что эмоции могут играть полезную роль, и даже самые негативные из них могут принести пользу
- [10 вопросов, которые меняют всё. Секреты эффективной коммуникации о переменах](https://trainingroup.ru/posts/10questionsthatchangeeverything/) - Используйте этот набор вопросов как своеобразный путеводитель — он не только поможет структурировать сообщение, но и сделает его более понятным, убедительным и вдохновляющим. Они способствуют росту и адаптации, однако нередко сопровождаются стрессом, тревожностью и сопротивлением сотрудников.
- [Жаркая погода — холодный результат? Способы мотивации команды летом](https://trainingroup.ru/posts/hotweathercoldresult/) - Лето для многих сотрудников сложный период: мотивация снижается, рабочие задачи становятся трудными, инициатива угасает. Несмотря на это, стоит активно внедрять обучение. Организуйте мастер-классы, вебинары и тренинги для повышения знаний и навыков команды, включая как профессиональные, так и личностные аспекты.
- [Доверие и психологическая безопасность: как сделать команду источником инноваций](https://trainingroup.ru/posts/trustandpsychologicalsecurity/) - История молчаливой команды — это не приговор, а руководство к действию. Психологическая безопасность и доверие не возникают по волшебству. Это результат целенаправленной работы лидера, который готов создавать среду, где уважают мнение каждого, где ошибки — это уроки, а открытость — норма.
- [5 пороков команды по Патрику Ленсиони как их преодолеть](https://trainingroup.ru/posts/thefievicesoftheteam/) - Ключевые проблемы и пороки, мешающие командам достигать успеха по мнению Патрика Ленсиони. Один из инструментов для преодоления этих сложностей в работе команды - бизнес-игра Авиаторы. В игре участники работают в команде, решая различные задачи,
- [Кросс-функциональное взаимодействие: 4 шага к общей победе](https://trainingroup.ru/posts/fourstepstovictory/) - Сотрудничество экономит ресурсы и укрепляет доверие между командами. Но это требует времени и готовности идти на компромиссы. Роль руководителя — быть примером: показывать, как искать общее в противоречиях, и поддерживать команду на каждом этапе
- [QBQ: как правильные вопросы развивают проактивность](https://trainingroup.ru/posts/qbq/) - Проактивное мышление помогает концентрироваться на решениях, а не на проблемах, что важно для личного роста и успеха. В развитии такого мышления может помочь метод QBQ,разработанный Джоном Миллером. Этот подход учит задавать правильные вопросы, которые стимулируют личную инициативу.
- [Мидл менеджмент: сердце компании и движущая сила перемен](https://trainingroup.ru/posts/middlemanagement/)
- [Обучение — ключ к удержанию сотрудников](https://trainingroup.ru/posts/obuchenie/) - Современные исследования подтверждают: инвестиции в обучение сотрудников — не выбор, а необходимость для бизнеса. Приведем факты, опираясь на академические источники
- [7 утренних привычек, которые помогают повысить продуктивность рабочего дня](https://trainingroup.ru/posts/7-morning-habits-that-help-increase-the-productivity-of-the-working-day/) - Ваше утро — это фундамент всего дня. Это то время, когда вы можете, наконец, позаботиться о себе и инвестировать в своё состояние, прежде чем мир начнёт что-то требовать от вас. Экспериментируйте, слушайте себя и создайте тот алгоритм, который наполняет энергией на весь рабочий день именно вас
- [«Обломов» vs прокрастинация, или как доводить дела до конца](https://trainingroup.ru/posts/howtobringthingstoanend/) - Борьба с прокрастинацией не требует мгновенного устранения всех факторов, а требует системного подхода к управлению временем, формированию полезных привычек и усилению мотивации. В этом смысле Обломов напоминает нам о цене невыраженного потенциала, а прокрастинация — о возможности превратить мечты в реальные шаги через последовательность маленьких действий и поддерживающий контекст
- [Бесконечный рабочий день. Как календарь забирает наши вечера — и что с этим сделать](https://trainingroup.ru/posts/endless-working-day/) - Проблемы от бесконечного рабочего дня очевидны: нет времени сосредоточиться на серьезных задачах из-за отвлечений и встреч, суеты много — системных решений мало, только и тушим пожары тут и там, всегда на связи и в целом всегда в стрессе. И это проблемы и сотрудников, и руководителей
- [ИИ в L&D: как сэкономить время и перестать тонуть в рутине](https://trainingroup.ru/posts/aiintraining/) - Специалисты по обучению и развитию сталкиваются с парадоксальной ситуацией: от них ожидают больших результатов при всё более ограниченных ресурсах. Традиционные методы больше не справляются с вызовами времени: ручная разработка курсов, адаптация под разные аудитории, анализ потребностей
- [5 лайфхаков подготовки к публичному выступлению](https://trainingroup.ru/posts/fivestepstothepulicspeech/) - Публичные выступления могут пугать даже самых уверенных в себе людей. Однако, зная несколько волшебных приемов (лайфхаков), вы сможете подготовиться так, чтобы сиять на сцене
- [Как организовать кейс-клуб](https://trainingroup.ru/posts/kak-organizovat-kejs-klub/) - Формат помогает и руководителей обучить, и наладить обмен опытом в компании. Чтобы научить сотрудников действовать в сложных ситуациях и помочь им быстро перенести теорию на практику, хорошо подходит формат кейс-клуба
- [Wellbeing](https://trainingroup.ru/posts/wellbeing/) - Wellbeing - это комплекс мероприятий для улучшения внутреннего состояния сотрудников. Человек в ресурсном состоянии способен на многое — не только выполнять стандартные задачи, но и придумывать принципиально новые решения
- [LEGO® Serious Play® для Самолета](https://trainingroup.ru/posts/lego-serious-play-dlya-samoleta/) - Рекордно массовая сессия LEGO Serious Play на 600 человек как способ объединить и наладить взаимодействие в проектных мастерских девелоперской компании «Самолет»
- [Авиаторы для WRF](https://trainingroup.ru/posts/aviatory-wrf/) - Тимбилдинг в рекордной игре «Авиаторы» на 120 представителей топ-менеджмента и управляющего состава White Rabbit Family. За 4 часа участники прокачали взаимодействие, командообразовались и получили несколько важных и долгожданных инсайтов о своей работе
- [Стресс-менеджмент](https://trainingroup.ru/posts/stress-menedzhment/)
- [Премия TxDG: раскрываем карты](https://trainingroup.ru/posts/premiya-txd-raskryvaem-karty/)
- [T×DG Радио: кейс клаб и аудит обучения](https://trainingroup.ru/posts/case-club-and-audit-obucheniya/)
- [Переговорный турнир для Сен‑Гобен](https://trainingroup.ru/posts/peregovornyj-turnir-dlya-sen-goben/)
- [Training Week для Р‑Фарм](https://trainingroup.ru/posts/training-week-dlya-r-pharm/) - Edutaiment-марафон для 300 сотрудников группы компаний Р-Фарм с нестандартной задачей — научить взрослых учиться правильно и с удовольствием.
- [T×DG радио: Лидерство в современном мире](https://trainingroup.ru/posts/txdg-radio-liderstvo/)
- [Прокрастинация](https://trainingroup.ru/posts/prokrastinacziya/)
- [EQ](https://trainingroup.ru/posts/eq/)
- [Медиация конфликтов](https://trainingroup.ru/posts/mediacziya-konfliktov/)

## Тематики

- [Креативность](https://trainingroup.ru/themes/creativity/)
- [Сервис](https://trainingroup.ru/themes/service/)
- [Управление](https://trainingroup.ru/themes/management/)
- [Личная эффективность](https://trainingroup.ru/themes/personal-effectiveness/)

## Форматы

- [Сессия](https://trainingroup.ru/formats_products/session/)
- [Тренинг](https://trainingroup.ru/formats_products/training/)
- [Игра](https://trainingroup.ru/formats_products/game/)
- [Программа](https://trainingroup.ru/formats_products/programm/)
- [Передача](https://trainingroup.ru/formats_products/broadcast/)
- [Видео-курсы](https://trainingroup.ru/formats_products/video-kursy/)

## Категории

- [Мероприятия](https://trainingroup.ru/content_category/events/)
- [Статьи](https://trainingroup.ru/content_category/articles/)
- [Кейсы](https://trainingroup.ru/content_category/cases/)

## Тематики

- [Продажи](https://trainingroup.ru/products_themes/sales/)