Принятие решений. Ориентация на результат
В современном мире, переполненном информацией, принимать взвешенные решения становится все сложнее и сложнее. Для каждого становится актуальным научиться структурировать большие объемы информации, выделять из них важное, вырабатывать альтернативные решения, оценивать их и выбирать оптимальное. На программе Вы узнаете, как принимать эффективное решение в комплексной среде, учитывая искажения быстрого мышления в процессе поиска и оценки решения
Подробнее
Целевая аудитория
Все сотрудники
Формат проведения
Онлайн
Длительность
2 модуля по 3 часа
Количество участников
До 16 человек
Результаты
— Участники познакомились с алгоритмом принятия решения в комплексной среде
— Освоили методы анализа проблемы для структурирования информации
— Узнали про сетевые эффекты и способы их преодоления
— Научились оценивать решения по критериям
Тренеры программы
Анастасия Боровкова, Евгений Яров, Анна Симакова, Дмитрий Александров
Стоимость модуля
75 000 рублей
Пример программы
Модуль 1
Блок 1
— Что такое принятие решений
— Особенности принятия управленческих решений
— Алгоритм принятия решений
— Что такое проблема?
— Формулировка проблемы
— Поиск и анализ информации
— Определение целей ИПР:
— Установка краткосрочных и долгосрочных целей
— Использование метода SMART
— Выбор методов и ресурсов для достижения целей:
— Тренинги, курсы, наставничество, перекрестные стажировки и т.д.
— Как интегрировать ИПР в повседневную работу
Время
180 минут
Модуль 2
Блок 1
— Анализ информации:
— Методы анализа для разных управленческих задач
— Поиск идей:
— Особенности мозговых штурмов и почему они могут не работать
— Три способа поиска идей в группе
— Оценка и выбор идей:
— Индивидуальные когнитивные эффекты в выборе идей — Групповые эффекты в выборе идей
— Способы преодоления эффектов при выборе идей
— Способы принятия решений
— Внедрение решений и контроль: инструмент работы
Время
180 минут
Скопировать