Training × Development Group https://validator.w3.org/feed/docs/rss2.html Как научиться презентовать свои идеи: три ошибки, которые допускает большинство спикеров? LEGO® Serious Play®: что это за метод, для чего используют и как он повышает вовлечённость и креативность команды Главная Как перевести инновации в реальные бизнес-результаты? Зачем включать командные упражнения для вовлечения и результатов? Как повысить эффективность планерок и встреч? Юмор в бизнес-презентации: как использовать и зачем он нужен спикеру? Ксения Мариева Как выработать устойчивость к стрессу? Лидерство как координация: что исследования 2025–2026 говорят о сильных командах? Управление Свежие исследования про лидерство и командную работу Исследование лидерства: почему команде нужна не только мотивация, но и координация Как выявить проблемы с кросс-функциональным взаимодействием? Бизнес-завтрак: Демо-сессия LEGO® Serious Play® для HR, T&D и HRD Сервис Бизнес-завтрак: демо деловой игры по кросс-функциональному взаимодействию О нас Как прошёл бизнес-завтрак, посвященный LEGO® Serious Play®? Почему в компаниях растет бюрократия и что с этим делать? Ситуационное лидерство Херси-Бланшар: уровни развития сотрудников на примере «Трёх мушкетёров» Эффективное общение в современных командах Что такое психологический капитал команды и как его развивать Когнитивные механизмы, которые помогают достигать целей Что общего у спортивной стрельбы и бизнеса? Знакомство с методом LEGO® Serious Play® Продажи Личная эффективность Креативность Управление изменениями в компании: модель ADKAR как инструмент внедрения перемен ТДГ-радио «Эмоциональная устойчивость в условиях стресса» Анна Симакова Евгений Яров Дмитрий Александров Екатерина Шилова 5 факторов, которые отличают успешные IT-проекты Альбина Джалиль Как групповое поведение в команде определяет успех бизнеса Четыре роли руководителя: как философия объясняет эффективное управление бизнесом Ритуал завершения проекта как инструмент развития команды Анастасия Боровкова Как только у команды пропадает вовлечённость, теряется и смысл происходящего Корпоративный кейс-клуб: зачем он нужен и как его организовать Как правильно ставить задачи сотрудникам, чтобы их выполняли эффективно и в срок Андрей Коновалов Анна Назарова Татьяна Дворникова Наталья Кляус Виктория Шаипова Ключевой навык сотрудников и руководителей в период неопределенности