Глава Palantir Алекс Карп в интервью подкасту TBPN сделал неожиданный прогноз: в эпоху ИИ особенно хорошие карьерные перспективы могут оказаться
у представителей рабочих профессий
и нейроотличных людей.

Первые востребованы потому, что их работу сложно автоматизировать. Вторые, по мнению Карпа, могут обладать преимуществом благодаря нестандартным способам мышления. Сам предприниматель, у которого дислексия, считает способность смотреть на привычные вещи под другим углом особенно ценной.

Но что это означает для остальных? И главное — для компаний, которые сегодня активно внедряют ИИ?

ㅤ

Новые технологии, старое мышление

ИИ уже умеет анализировать информацию, генерировать идеи, писать код и предлагать решения. Но есть нюанс: можно использовать самые передовые технологии и продолжать решать исключительно старые задачи.

Например, команда обучения может с помощью ИИ вдвое быстрее создавать курсы. А может задаться вопросом: нужны ли вообще эти курсы? Возможно, обучение стоит встроить непосредственно в рабочие процессы или заменить часть образовательных форматов интеллектуальными помощниками.

Разница — в способности выйти за пределы привычной постановки задачи.
Именно поэтому мы в TхDG считаем, что одним из ключевых направлений развития сотрудников становится не только освоение ИИ, но и развитие мышления: умения замечать новые возможности, ставить под сомнение привычные подходы и находить неожиданные решения.

ㅤ

Можно ли этому научиться?

ㅤ

ㅤ

Да. Дивергентное мышление, открытость новому, способность работать с неопределённостью и проверять нестандартные гипотезы можно целенаправленно развивать.

ㅤ

В TхDG для этого есть три программы:

— «Креативное мышление» — осваиваем инструменты генерации идей и практикуемся в создании новых решений под актуальные задачи бизнеса. — На каких задачах младшие сотрудники у вас сейчас учатся думать — и остались ли такие задачи вообще?
— «Открытость новому» — учимся замечать возможности в изменениях, тренируем дивергентное мышление и переводить идеи в действия
— «Открытость новому. Level 2» — изучаем инструменты для развития креативности, учимся работать с новыми идеями: от задумки до реализации, — использовать ИИ для усиления собственного мышления.

Вопрос уже не только в том, насколько хорошо ваши сотрудники умеют пользоваться ИИ, а в том, способны ли они придумать, для чего ещё его стоит использовать.

Если хотите, чтобы команда не просто быстрее выполняла привычную работу, а находила принципиально новые подходы, давайте обсудим, какая программа поможет решить вашу задачу.