Программа

Креативное мышление

Подробнее

Целевая аудитория

Все категории сотрудников

Формат проведения

Онлайн, офлайн

Длительность

Онлайн: 2 модуля по 4 часа
Офлайн: 2 дня

Количество участников

До 16 человек в 1 группе

Креативное мышление — один из топ-10 навыков будущего. Отличная новость заключается в том, что развить его может любой человек, вне зависимости от профиля деятельности. На программе мы поможем сотрудникам научиться мыслить нестандартно, выходить за рамки стереотипов, создавать новые идеи и прорывные решения. Участники получат инструменты и навыки, которые позволят находить и реализовать эти идеи в своей работе. Все учебные задачи — это реальные кейсы участников, и по окончанию сессии участники получают набор решений к ним.

Результаты

Участники:

— Знают инструменты анализа ситуации, способы принятия решений, инструменты поиска идей, принципы выбора оптимального нестандартного решения в сложившейся ситуации

— Умеют находить эффективные решения в нестандартных ситуациях

— Знают и умеют использовать инструменты креативности для поиска прорывных идей

Пример программы

Блок 1

Что такое креативное мышление?

Вводная часть

Составляющие процесса поиска идей. Абстрактное, Критическое, Креативное мышление

Навыки и способности, необходимые для развития креативности и прорывного / нестандартного мышления

Блок 2

3 источника идей

Кому придумывать легче всего? Люди T-shape и X-shape

Состояние, идеальное для генерации идей. Игра и поток

Признаки игры и работа мозга

Упражнение «Мой профиль T-shape». Составляем свою карту развития кругозора

3 источника идей и препятствия на их пути: личный опыт, мозги команды, внешний мир

Блок 3

Личный опыт

Развитие гибкости. Техники расширения рамок восприятия мира

Инструменты поиска инновационных решений

Барьеры на пути к креативу

Работа со стереотипами: метод «Переворот стереотипов. А что, если». Метод позволяет расширить границы поиска решений

Блок 4

Мозги команды

Барьеры командного поиска решений и способы их устранения

В этой части программы мы выявляем ключевые препятствия для поиска группового решения и вырабатываем способы минимизации их воздействия

Принцип организации командной работы при поиске решений и генерации идей

— Метод 5 шляп (Google)

— Коллаборация

— X-shape подход

Позволяет организовать работу команды для достижения максимальной эффективности и использования сильных сторон каждого члена команды

Принцип раскрытия потенциала каждой идеи

Упражнение «Одна история на всех» позволяет научить участников получать максимум из каждой идеи, помогает находиться здесь и сейчас, развивать идеи друг друга

Методологии генерации идей

Тренируем инструменты группового поиска решений на реальном кейсе компании.

— Мозговой штурм. Принципы организации работы. Правила и практика. Позволяет получить большое количество идей, используя потенциал команды

— Мозговой штурм наоборот (Антиштурм). Принципы организации работы. Правила и практика. Позволяет найти новые направления поиска решений, актуализировать ключевые направления дальнейшего развития идей, дополнить «копилку идей»

— Метод 100 квадратов. Позволяет получить 100 идей в рамках выбранного направления

Блок 5

Внешний мир

Тренды и их влияние. Составляющие тренда

Развитие навыков поиска и структирирования информации во внешней среде. Барьеры

Примеры кейсов для поиска идей

Инструменты работы с трендами на на кейсах компании:

Trend-Canvas

Инструмент позволяет проанализировать сущестующий тренд, сформулировать ключевые составляющие и направления влияния, оценить влияние на нашу целевую аудиторию и на основе этих знаний сформулировать инновационные идеи

Trend-Radar

Инструмент позволяет проанализировать влияние тренда на составляющие бизнеса (видение, бизнес-модель, продукт/сервис, маркетинг) и составить прогноз влияния на перспективу развития тренда (текущая ситуация, через год, через три)

Поиск решений на основании трендов

Позволяет сформулировать новые идеи и решения, используя ядро тренда и примеры реализации аналогичных идей/решений индустрий.

Блок 6