23 октября — ТДГ радио: «Внутренний питчинг:
как научить сотрудников продавать идеи бизнесу». Разберем, как рассказывать о своих инициативах с опорой на бизнес-метрики, чтобы руководитель вас услышал и дал «зеленый свет» на реализацию.

23 октября, 11:00 — 12:00, онлайн

Если ваши сотрудники не владеют навыком питчинга — компания теряет идеи, инициативы, которые могут потенциально повлиять на рост ключевых метрик.  

В отличие от питчинга внешнему клиенту, покупатель — ваш руководитель или коллега из смежного подразделения. Он оценивает не продукт, а риски, свой KPI и репутационный вес того, кто предлагает идею. 

Классическая школа переговоров — отличная база, но в ней фокус на навыке убеждения и харизме. Когда вы «продаете» идею коллегам — решение принимается на основе оценки рисков, KPI и возврата ресурсов.

Мы рассматриваем питчинг как инструмент управления изменениями и распределения ресурсов и обучаем переводить ваши идеи на язык бизнес-метрик.

ㅤ

На эфире 23 октября обсудим:

— Как построить структуру внутреннего питчинга?
— Топ ошибок сотрудников при защите проектов из нашего опыта
— Почему навык питчинга у сотрудников — критичный для кадрового резерва, кросс-функциональных команд и руководителей проектов?

ㅤ

Спикер