Стратегическое управление изменениями

На эфире разберём, как определить, какие изменения действительно нужны бизнесу, связать их с анализом среды и образом будущего и понять, какие задачи в этой трансформации должны решать HR и T&D

Стратегические изменения часто начинаются с уже готового решения: внедрить новую технологию, перестроить структуру или изменить модель работы. На эфире разберём, как сначала определить основания для перемен — проанализировать внешнюю среду и компанию, учесть уроки прошлого и связать сегодняшние решения с образом будущего.

11 августа приглашаем HR, специалистов по обучению и развитию и руководителей на онлайн-эфир «Стратегическое управление изменениями»

Спикер

На эфире обсудим:

— Как внедрять изменения на уровне стратегии, а не отдельных несвязанных инициатив?

— Как анализировать внешнюю среду и внутреннее состояние компании перед запуском изменений?

— Как понимание настоящего и видение будущего помогают правильно запустить изменения?

— Какие инструменты помогают спланировать и запустить изменения на стратегическом уровне?