Как развивать адаптивность сотрудников и какие навыки действительно помогают командам работать в условиях изменений?

Разобрали на ТДГ-радио «Адаптивность как корпоративная компетенция: чему учить сотрудников в эпоху перемен». Делимся записью эфира.

За час вместе с Ксенией Мариевой, тренером-методологом Т×ДГ, магистром психологии, — обсудили, из чего складывается адаптивность сотрудников и как превратить абстрактный запрос «научить людей адаптироваться к изменениям» в конкретные задачи развития.

Вы узнаете, как определить, какие именно навыки адаптивности нужны сотрудникам и как спроектировать развитие под задачи конкретной команды.

Спойлер: универсального набора компетенций нет — для разных ролей будут важны разные проявления адаптивности.

Таймкоды

00:00 — Начало эфира
01:46 — Знакомство со спикером
03:22 — Почему важно развивать адаптивность команды
05:00 — Три ключевых вопроса эфира
05:30 — Период полураспада навыков: что это такое и как он изменился за последние 40 лет
07:35 — Сколько изменений одновременно переживают сотрудники: данные свежего исследования
08:44 — Почему адаптивность ≠ готовность легко принимать любые перемены
11:06 — «Наши сотрудники тяжело адаптируются»: личные и организационные причины
14:03 — Какие сценарии поведения могут сигнализировать о сложностях с адаптацией
16:43 — Восемь проявлений адаптивности по модели Элейн Пулакос
26:05 — Как использовать модель адаптивности при проектировании обучения
28:15 — Почему требования к адаптивности должны различаться для разных ролей
32:07 — Как поддерживать адаптивность команд на уровне компании: четыре компонента
37:27 — Пять вопросов, которые помогут сформулировать запрос на развитие адаптивности
43:18 — Как развивать разные навыки адаптивности: практические инструменты
48:30 — Ближайшие открытые события Т×ДГ

Запись эфира

ㅤ

ㅤ