Роли руководителя в период внедрения изменений

Если вы не слышали о LEGO® Serious Play®, предлагаем прочитать небольшую статью, в которой мы подробно описываем суть мтеода и его преимущества.

— Почему работа с изменениями превратилась из короткого спринта в марафон,
— Какие 4 роли нужно предусмотреть в период перемен и
— Как выстраивать развитие под задачи каждой из них, — обсудили на прошедшем ТДГ радио с Анной Симаковой, тренером-методологом Т×ДГ.

Запись эфира

Тайм-коды:

00:00 — Представление спикера и знакомство с участниками
03:14 — О чём поговорим на эфире
03:48 — Основные причины провала инициатив по внедрению изменений
09:03 — Опыт участников: что вызывает наибольшие сложности при внедрении изменений
11:35 — Работа с изменениями: переход от спринтерской дистанции к марафонской
13:04 — Change fatigue: как проявляется усталость от изменений в командах
17:44 — Сколько времени лидеры тратят на работу с изменениями и почему им не хватает системной подготовки
23:28 — На чём сосредоточиться при обучении сотрудников и руководителей
26:04 — Роли руководителя в период внедрения изменений
28:08 — Стратег перемен: задачи и зона ответственности
29:21 — Архитектор перемен: задачи и зона ответственности
30:05 — Транслятор перемен: задачи и зона ответственности
31:18 — Исполнитель перемен: задачи и зона ответственности
34:02 — Как выстраивать программы развития для каждой роли
39:07 — Почему процесс внедрения изменений должен быть взаимосвязанным
42:00 — Почему навыки управления изменениями важно развивать системно
45:03 — Ближайшие открытые мероприятия Т×ДГ

🔗 Подборка программ Т×ДГ — как мы можем помочь вашим командам внедрять изменения эффективнее.