Почему изменения не дают ожидаемого результата?
25 августа
оффлайн
Регистрация
Приглашаем вас на бизнес-завтрак в офисе T×ДГ в Москве.
25 августа, в 10:00 на открытом бизнес-завтраке вы протестируете нашу новую деловую игру и поймёте, как использовать её для развития навыка управления изменениями. Участие бесплатно, но нужно предварительно зарегистрироваться.
Игра «Время перемен» помогает увидеть, почему изменения не дают ожидаемого результата даже при правильной стратегии, тренирует работу со стейкхолдерами и сопротивлением сотрудников и развивает навык транслировать изменения команде — с опорой на бизнес-показатели.
Спикер

Как пройдет игра?
Игровая легенда
Завод «Гидромаш» — производитель промышленных насосов с 30-летней историей. Два года назад маржа была 14%, сегодня — 6%. Рынок растёт на 12% в год, завод падает на 4%. Инженеры уходят, клиенты не продлевают контракты, сроки сорваны. Акционеры поставили ультиматум: поднять эффективность на 20% за год — или продажа завода и смена команды. Участники становятся управленческой командой «Гидромаша» и проживают этот год за один день.
ㅤ
Игровые роли
Каждая команда — управленческая команда завода «Гидромаша». Команды проживают один и тот же год трансформации, но принимают разные решения и приходят к разным результатам. По ходу года они взаимодействуют с 10 ключевыми фигурами: от генерального директора и директора завода до главного конструктора, ключевого клиента и представителя акционеров.
Вы узнаете:
— Вы увидите, что стоит за сопротивлением людей — интересы и опасения, с которыми можно работать, а не саботаж, который нужно ломать.
— Поймёте, как решения по людям через несколько шагов превращаются в бизнес-результат или в его отсутствие.
— Отработаете коммуникацию изменений под давлением: неудобные вопросы, слухи, недоверие.
— Зафиксируете принципы ведения изменений, которые сработали и не сработали в вашей игровой стратегии.
— Перенесёте выводы на изменение, которое ведёте сейчас, и уйдёте с конкретным первым шагом.
Будет полезно:
HR-директорам и HRBP, руководителям команд и подразделений, специалистам по обучению и развитию, всем, кто работает с внедрением изменений в подразделениях
Скопировать
