Лидерство в условиях изменений

Новое время бросает новые вызовы лидерам — им приходится действовать в ситуации неопределенности и быстро меняющихся условий.

Для этого лидеру необходимо:
— Уметь выстраивать стратегию и тактику
— Отслеживать эффективность регулярной операционной деятельности
— Уметь вести за собой команду
— Оставаться в ресурсе для достижения личных целей

Программа позволяет быстро и точно подготовить лидеров к текущим вызовам по 4 основным направлениям с учетом их опыта и уровня экспертности. В ходе обучения участники разберут основные навыки современного лидера и освоят инструменты
их развития.

1 вариант проведения

«УСПЕШНЫЙ СТАРТ»

Подойдет, если вам нужно рассказать начинающим или линейным руководителям о ключевых навыках лидера в условиях изменений и познакомить их с эффективными инструментами.

Целевая аудитория:

Средний менеджмент

Формат: онлайн
Цикл из 4 вебинаров = 4 координаты лидерства

Продолжительность изучения одной координаты:
2 часа

2 вариант проведения

«УВЕРЕННЫЙ ПРОФЕССИОНАЛ»

Подойдет, если вам нужно организовать эффективную практику для опытных руководителей по применению инструментов лидера в условиях изменений.

Целевая аудитория:

—  Линейные руководители
—  Новые и будущие лидеры (специалисты кадрового резерва,
сотрудники программ развития талантов)

Формат: офлайн/онлайн

Тренинг:
от 1 до 4 координат лидерства по выбору

Продолжительность изучения одной координаты:
4 часа

3 вариант проведения

«ПРОДВИНУТЫЙ ЭКСПЕРТ»

Подойдет, если вам нужно организовать эффективное обучение для статусной или экспертной аудитории. Этот вариант поможет приземлить знания на практику и позволит обменяться опытом решения сложных управленческих ситуаций.

Целевая аудитория:

Высшее управленческое звено

Формат: кейс-клуб

Разбор управленческих кейсов
От 1 до 4 координат лидерства для разбора

Продолжительность изучения одной координаты:
4 встречи по 2,5 часа

Результаты

Участники:

— Сформировали единое представление о понятии «лидерство»
— Проанализировали векторы развития собственного персонального лидерства по четырем координатам: «я — влияние на команду — стратегия — краткосрочные цели»
— Освоили инструменты руководителя для каждой «координаты лидера»