Принятие решений
В современном мире, переполненным информацией, принимать взвешенные решения становится все сложнее. Для каждого становится актуальным научиться структурировать большие объемы информации, выделять из них важное, вырабатывать альтернативные решения, оценивать их и выбирать оптимальное. На тренинге участники узнают, как принимать эффективные решения в комплексной среде.
Подробнее
Целевая аудитория
Начинающие руководители, средний менеджмент
Формат проведения
Онлайн, офлайн
Длительность
Онлайн: 4 модуля по 3 часа
Офлайн: 1 день
Количество участников
До 16 человек в 1 группе
Результаты
Участники:
— Знают алгоритм принятия решения в комплексной среде
— Умеют использовать методы анализа проблемы для структурирования информации
— Понимают эвристические правила и когнитивные искажения быстрого мышления
— Умеют продумывать альтернативные решения
— Умеют оценивать решение по критериям
Пример программы
Блок 1
Принятие решений в комплексной среде
— Способы принятия решений:
Интуитивный
Основанный на суждениях и прошлом опыте
Рациональный
— Физиология принятия решений. Зачем мы ждём 100% определенности? Как переходить к действиям?
Блок 2
Принятие решений
— Алгоритм принятия решения
Анализ проблемы
Генерация идей
Выбор критериев и оценка решения
Блок 3
Методы анализа проблемы
— Mind-map
— 5 Почему
— Диаграмма Ишикавы
— Квадрат Декарта
— Стол менторов
— Экспертная оценка
Блок 4
Методы генерации идей и альтернатив
— Мозговой штурм
— «А что, если…»
— Дерево решений
Блок 5
Выбор критериев и оценка решения
— Критерии подходящего решения
— Оценка по критериям
Скопировать