Работа с вовлеченностью сотрудников
В современной организационной среде энергия человеческих ресурсов — главное «топливо» для успешного бизнеса. Пребывание сотрудников в ресурсном состоянии, где они вовлечены и заинтересованы, позволяет не только достигать высоких результатов, но и привносить качественно новые решения. На программе мы поговорим о вовлеченности сотрудников, обсудим, как она влияет на бизнес-показатели и разберемся, каким образом влиять на рост вовлеченности сотрудников.
Подробнее
Целевая аудитория
Средний менеджмент
Формат проведения
Онлайн, офлайн
Длительность
Онлайн: 2 модуля по 2 часа
Офлайн: 1 день
Количество участников
До 16 человек в 1 группе
Результаты
Участники:
— Узнают, что такое вовлеченность
— Познакомятся с моделью вовлекающей внутренней среды 7S
— Проанализируют способы повышения внутренней вовлеченности
— Составят список действий по повышению вовлеченности в рамках своей деятельности
Блок 1
Вовлеченность: отличия и особенности работы
— Вовлеченность: Чем отличается от мотивации и «счастья» сотрудников
— Модель вовлекающей внутренней среды 7S модель
Стратегия
Система ценностей
Структура компании
Сумма навыков
Система управления
Состав работников
Стиль взаимоотношений
— Инструменты руководителя
Блок 2
Вовлеченность — влияние на бизнес результаты
— Что такое вовлеченность по В. Шауфели
— Примеры влияния вовлеченности
— 8 двигателей вовлеченности: как повысить вовлеченность сотрудников
— Примеры решений по работе с вовлечённостью
Скопировать
