Лидерство

Результаты

Участники:

— Знают роль лидера

— Понимают влияние лидера на команду и рабочее пространство

— Знают как с помощью инструмента Team Canvas сонастроиться с командой и связать цели и стратегию

— Умеют использовать коммуникативный квадрат для лучшего понимания команды и собеседников

— Знают ошибки каскадирования информации и способы их преодоления

— Умеют вовлекать сотрудников в достижение целей

Пример программы

Блок 1

Роль лидера

— Теория X и Теория Y: прав ли был МакГрегор?

— Лидер в современном мире

— Лидерство: команда и пространство

Блок 2

Лидер — Персона

— Уровни лидерства

— Инструмент собственной вовлеченности в тему лидерства на примере инструмента SCORE

Блок 3

Лидер и команда

— Понять команду:
Стратегия, ценности, общие цели
Team Canvas — инструмент аудита и сонастройки команды
Дорожная карта работы с командой

— Слышать команду:
Почему мы не слышим других?
4 уровня слушания (О. Шармер)
Стороны коммуникации (Ф. Шульц фон Тун)
Фильтры восприятия
Коммуникативный квадрат как способ распознать, что имеет в виду собеседник

Блок 4

Лидер и пространство

— Создавать пространство

— Взаимодействие 360: Лидер как посредник, (Д. Коттер и Д. Габарро)

— Каскадирование стратегии (П. Ленсиони)

— Ошибки каскадирования

— Алгоритм Ленсиони

— Создание вовлекающей атмосферы

— 13 типов действий создания доверия

— Аудит результатов: как разбирать без подрыва доверия

Блок 5

Лидер и цели

— Инструменты работы с целями

— Дорожная карта: как декомпозировать цели