Кросс-функциональное взаимодействие
На программе мы расскажем, что такое кросс-функциональное взаимодействие и каким способом можно его развивать. Участники попрактикуются в применении инструментов эффективной кросс-функциональной работы, попробуют обнаружить и преодолеть барьеры сотрудничества и найти выход из сложной ситуации, который устроит всех участников взаимодействия.
Подробнее
Целевая аудитория
Все сотрудники
Формат проведения
Онлайн, офлайн
Длительность
Онлайн: 2 модуля по 3 часа
Офлайн: 1 день
Количество участников
До 16 человек в 1 группе
Результаты
Участники:
— Понимают важность кросс-функционального взаимодействия
— Научились отслеживать и преодолевать барьеры кросс-функционального взаимодействия
— Умеют настраивать процесс кросс-функционального взаимодействия с учётом потребностей и целей всех его участников
— Научились развивать коллаборацию
— Освоили подходы к обмену информацией и экспертизой в кросс-функциональной команде
— Понимают важность своевременной обратной связи для эффективного кросс-функционального взаимодействия
Пример программы
— Кросс-функциональное взаимодействие: определение, кейсы, преимущества
— Взаимозависимость = Взаимоусиление или Взаимоослабление?
— Анализ основных барьеров для эффективного кросс-функционального сотрудничества:
— Эффект «Мы — Они» и способы его преодоления
— Подходы к развитию доверия в кросс-функциональной команде
— Особенности распределения ответственности в кросс-функциональной команде
— Принцип «Дай-На» для организации кросс-функционального взаимодействия
— Коллаборация в кросс-функциональном взаимодействии
— Как развивать коллаборацию в кросс-функциональном взаимодействии
— Организация обмена информацией и экспертизой между отделами
— Важность обратной связи в кросс-функциональной команде
Скопировать
