Стратегическое мышление

Стратегическое мышление помогает нам широко смотреть на ситуацию и пошагово выстраивать путь к долгосрочным целям. Оно позволяет предвидеть возможные изменения и предпринимать такие действия, которые снижают воздействие негативных факторов. На тренинге мы рассмотрим особенности стратегического планирования и разберемся, что может стать для нас препятствием в предвидении будущего и как этого избежать. По итогам тренинга участники освоят инструменты стратегического анализа и поймут, как перевести стратегию в реализацию.
Подробнее
Целевая аудитория
Средний менеджмент, высшее управленческое звено
Формат проведения
Онлайн, офлайн
Длительность
Онлайн: 2 модуля по 2 часа
Офлайн: 1 день
Количество участников
До 16 человек в 1 группе
Результаты
Участники:
— Осознали основные принципы и отличия стратегического и тактического планирования
— Познакомились со спецификой предвидения будущего
— Освоили инструменты стратегического анализа
Пример программы
Блок 1
Стратегическое мышление
— Введение в стратегическое мышление
Стратегическое мастерство как надпрофессиональный навык
Обзор основных понятий. Стратегические и операционные решения
Принятие решений в условиях неопределенности
Качество стратегических решений
— Стратегический процесс
Концепция стейкхолдеров и стратегия. Стратегические интересы
Структурирование пространства интересов (Модель Менделоу)
Ассоциативная карта будущего. Смена социально- экономической парадигмы и глобальные тренды
Целеполагание и стратегические вызовы. Стратегические альтернативы
Стратегический выбор
Блок 2
Стратегический анализ
— Стратегический анализ и ориентирование в ситуации
Макросреда и PESTEL-анализ
Анализ отраслевых трендов и конкурентной среды
SWOT-анализ и синтез перспективных направлений развития
—Обоснование бизнес-стратегии в формате модели бизнеса
Проектирование цепочки (сети) ценности и оценка финансовых показателей развития бизнеса
Проектирование цепочки ценности.GAP-анализ
Диаграмма Ганта и переход к проектному формату
Финансовая модель
Скопировать