Ориентация на результат
В рамках программы участники научатся управлять результативностью, выходить за рамки привычного мышления и достигать результата. Участники разберут все элементы цикла достижения результатов PDCA (Планирование-Действие-Проверка-Корректировка) и поймут, как развиваться самим и помогать развивать бизнес. Кроме того, мы сделаем акцент на инициативности и ответственности как на главных качествах, необходимых, чтобы действовать и побеждать.
Подробнее
Целевая аудитория
Все сотрудники
Формат проведения
Онлайн, офлайн
Длительность
Онлайн: 2 модуля по 2 часа
Офлайн: 1 день
Количество участников
До 16 человек в 1 группе
Результаты
Участники:
— Изучили цикл достижения результатов PDCA (Планирование-Действие-Проверка-Корректировка)
— Освоили инструменты, применимые на каждом этапе цикла
Пример программы
Ориентация на результат
— Понятие управления результативностью
— Цикл достижения результатов PDCA (Планирование-Действие-Проверка-Корректировка)
— Plan-планирование:
Формулировка проблемы и методы анализа ситуации
Целеполагание: постановка целей и задач в терминах результата для сотрудников
Мотивация сотрудников на результат работы
— Do-действие:
Составление плана действий
Методы развития ответственности сотрудников
— Check-проверка:
Контроль достижения результата сотрудниками
Мониторинг достижения целей
Оценка и предоставление обратной связи
— Act-корректировка:
Концепция постоянного улучшения
Скопировать
