Наставничество
Подробнее
Целевая аудитория
Будущие и действующие наставники
Формат проведения
Онлайн, офлайн
Длительность
От 3 дней
Количество участников
До 16 человек в 1 группе
Мы убеждены, что наставничество — самый простой и эффективный способ сохранения преемственности знаний и экспертизы внутри компании. Эта программа поможет будущим и действующим наставникам повысить свою компетентность в области передачи своего опыта подопечным, а также покажет примеры использования полученных знаний в работе.
В широком смысле наставничество — это один из методов обучения персонала, когда более опытный сотрудник делится своими знаниями, умениями и навыками с менее опытным сотрудником на протяжении определенного времени.
Наставничество помогает организациям решить ряд ключевых задач:
— Повысить эффективность и производительность сотрудников
— Подготовить сотрудников в соответствии со стандартами компании
— Создать и реализовать индивидуальные планы развития
— Сформировать позитивное отношение к работе
— Помочь сотрудникам влиться в корпоративную культуру компании
«Процесс наставничества — самый эффективный способ помочь людям развивать свою деятельность и строить карьеру»
Гарет Льюис, из книги «Менеджер-наставник»
Результаты
Наставники смогут:
— оценивать уровень развития навыков подопечного
— обучать взрослых людей, понимая специфику этого процесса
— расширить набор инструментов обучения взрослых
— выбирать развивающие мероприятия в соответствии с индивидуальными потребностями подопечного
— грамотно предоставлять обратную связь
— использовать коучинговые инструменты
— строить доверительные отношения с подопечными
— мотивировать своих подопечных на дальнейшее развитие
Как мы проводим программу
Участники погружаются в программу в разнообразных форматах, в гибридном режиме. Также мы адаптируем обучение под индивидуальный запрос участников, чтобы они могли пройти только те модули и уроки, которые действительно будут полезными и интересными для них.
Подготовка
Предварительное исследование
Мы проводим исследование и выявляем, какой из 4 характеров наставничества присущ компании. В зависимости от результата мы готовим рекомендации по выстраиванию или усовершенствованию системы наставничества в компании. Мы составляем отдельный трек обучения для каждого характера наставничества.
Дистанционный этап
Видео-уроки
Участники погружаются в тему с помощью bite-sized уроков из видеокурса.
Очный или дистанционный этап
Проведение программы
Участники осваивают и практикуют конкретные инструменты по тому треку обучения, который соответствует характеру наставничества в компании.
По выбору компании обучение проходит в очном или дистанционном (синхронном) формате.
Сопровождение и продвижение
Внутренний PR программы и поддержка
Поддерживаем наставников после прохождения обучения и реализуем PR-продвижение инициативы внутри компании, в том числе готовим промо-материалы.
Преимущества программы
— Предварительное исследование характера наставничества в компании
— 360° взгляд на наставничество и роль наставника
— 70+ bite-sized видео-уроков
— Бренд программы и промо-материалы
— Очный практикум
— Обратная связь и поддержка тьютора
— Освоение только нужных для характера наставничества в вашей компании инструментов
— Практическое применение и домашние задания
Скопировать