Открытость новому Level 2

В рамках трека «Открытость новому» участники развивают гибкость ума, любознательность и креативность, что помогает им системно работать с переменами.
Программа построена на синтезе нейронауки, практической психологии и лучших практик управления инновациями

После прохождения программы участники:

— Поймут нейрофизиологические основы восприятия и создания нового.
— Получат набор практических инструментов для ежедневной тренировки креативности и открытости новому.
— Научатся осознанно преодолевать шаблоны мышления, использовать техники для поиска неочевидных решений и идей
— Смогут использовать искусственный интеллект как партнера для усиления собственного мышления.
— Получат инструменты для полного цикла работы с новыми идеями — от исследования мира, конкурентов и клиентов до генерации, отбора, доработки, прототипирования и тестирования решений.
— Узнают, какие сотрудники и типы корпоративных культур наиболее восприимчивы к новому, смогут оценить готовность своей команды к инновациям.

Программа

Модуль 1

Природа изменений и реакция
на них

— Что такое открытость новому?
— Как происходит распространение новшеств?
— Откуда приходят новшества и что мешает их заметить и использовать?
— Какие люди легче всего принимают новое?
— Как мозг работает с новыми фактами?
— Что такое состояние неопределенности и как его пережить?

Модуль 2

Типы мышления
и нейрофизиология открытости новому

— Дивергентный тип мышления, как открывающий новое
— Конвергентный тип мышления, необходимый для внедрения новшества
— Практика развития типов мышления
— RAS: система, фильтрующая всё, что не считает важным для нас сегодня
— DMS: система, которая включается для обработки новых данных
— Как помочь своему мозгу использовать эти системы корректно
— Ага-реакция: момент, когда происходит внедрение нового факта в жизнь

Модуль 3

Как развивать свое мышление
в эпоху нейросетей?

— Эпоха ИИ и как меняется наш мозг
— Дивергентное и конвергентное мышление: где лучше человек, а где машина.
— Вызовы, с которыми столкнутся люди с распространением ИИ: стереотипизация, выгорание, потеря рутинных задач.
— Упражнения на вариативность: 20 кругов, аббревиатуры, сочетание несочетаемого
— Развитие когерентности и устойчивости: метод 100 долларов
— Развитие дивергентного мышления
— Как использовать ИИ для креатива?

Модуль 4

Личная и командная открытость новому

— Какие люди используют новое легче всего: Т-шейп, зануды, дивергенты
— Креативные культуры с точки зрения открытости новому: чем отличаются, чем сильны, форма открытости миру и клиентам
— Что в ядре любой из этих культур, что позволяет им использовать новое
— Как управлять открытостью новому, что необходимо проверить в себе и своей команде

Модуль 5

Исследование нового

— Как находить новое: в мире, клиентах и конкурентах.
— Какие находки ценней, что позволяет преодолеть стереотипы индустрии.
— Исследование клиентов: интервью и наблюдение.
— Исследование мира: трендспоттинг.

Модуль 6

Создание нового

— Упражнение «Одна история на всех» для раскрытия потенциала каждой идеи
— Инструмент «Переворот стереотипов»
— Инструмент «Антиштурм»
— Генерация идей на основе трендов

Модуль 7

Отбор и доработка находок

— Как отбирать новое и не отбрасывать самое ценное.
— Доработка идей.
— Проверка нового через прототипирование и тестирование.
— Использование ИИ для генерации вариативных прототипов.